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如何给自己挑选一个好老板
来源:未知   发布时间:2016-09-26 13:21
人在职场漂,哪能不挨刀!据统计数据显示,67%的离职原因是为了离开老板。近八成人在求职时会选择老板,而且把职场人选错老板比喻成了嫁错郎;还有消息称,导致员工离职的最大原因不是所谓的“发展空间”,而是“老板”。

“我们无法选择自己的父母,但有权选择自己的老板。”这句话成了不少职场人士的高调宣言。那么职场人该从哪些条件上判断这个老板究竟值不值得自己追随呢?

一、从个人职业素养上进行判断:

世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分:三个维度:发展事业能力、团队领导能力、品性修养水平。四个等级:理想状态、尚可、勉强过得去、差劲。所有的老板都是上述各项组合的独特集合体,没有绝对的好与坏之分,统而概之,可分为如下四大类:

1、具备远见卓识,将事业发展壮大,同时具有卓越的领导能力,发现、培养和发展下属,注重个人品性修养,凝聚一支铁杆优秀团队。这类人有,但比较少,可遇不可求,一旦遇到,要紧跟到底。

2、有理想,有想法,身先士卒,渴望成功,但管理能力、品性修养一般,真心追随的人不多。这也是不错的老板,可以长期跟随。

3、平庸、自私,一切从自身利益出发,人不犯我我不犯人,大家表面过得去,让别人说不出好话也说不出坏话来。这类人不少见,和他须公事公办,因为对他好也没有用。这时候,职场仅是你的工作场所而已,很难依靠他的提携发展自己的事业。

4、思维方式、心态、品性有缺陷,心理阴暗,生怕天下太平,总要挑唆事端,使下属相互猜忌打斗,自己渔翁得利,心胸狭窄、满嘴谎言。他以为所有的下属都得求着他才能活下去。个性中拥有这种特质的老板不是个别人,因为人性弱点使然。和这样的老板共事,如果没有其他方面对你特别的吸引力,记住,这里只是你的一个驿站而已。

二、什么是好老板?

1、有强烈的事业心,视职业前途为生命。与这样的老板共舞,自己才可能有出头之日。他想把事业做大做强,需要大量追随者,为愿景的实现,他必须心胸宽广,他知道应该如何对待得力的下属。好老板懂得对下属最有效的管理手段是信任和授予权限。

2、有领袖风范,坚韧果敢,有勇有谋,心胸广阔有容人之心,懂得如何培养亲信、笼络人心。他只需具备领导艺术,而不必懂得专业技能。

3、品行端正,不谋私利,不搞阴谋诡计。谁愿意扭曲心灵跟随无德之人?为他尽心竭力到头来没有好结局,成天处于惶恐之中,这可不是理想的职场环境。

除了上述基本判断原则,两人的“缘分”不可或缺。在思考方法、工作风格、处事方式、对下属的欣赏角度等方面,每个领导都有自己的特点,如果你和老板一拍即合,“一见钟情”,那么你们有缘分;如果你和领导相互看着不顺眼,在领导的强大压力下你只能演变成另外一个人才能满足领导的要求,那么赶紧离开吧,这位领导不适合你。好老板很多,是哪种类型不重要,哪种类型都有好老板,关键看是否适合你。有的老板对大家严厉独对你温和,对大家苛刻独对你宽容,对大家不满独对你欣赏,这种老板正适合你,如果找易经大师测算一番,很可能你们符合易经的合作卦象,在一起共事能够成就理想。

三、不要追随有以下作风的老板

1、感情生活复杂的老板

才子风流就是一条铁律。这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理,当然就无法冷静地经营企业。此外,如果你是已婚男性,长久跟随这类老板,夫妻必会反目。如果你是女性,不管已婚或是未婚,对你将来的幸福亦会有负面的影响。

2、没有成功经验的老板

如果你的老板在商场已闯荡多年,经营的企业少说也有四、五家以上,但却没一有次真正成功的经验,他经常沾沾自喜地说:我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我独到之处。那你就应该开始怀疑自己的选择了。是的,他是有独到之处。能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能竟其全功,想必他个人有某些重大的缺点,因运气不会都落在某一个人身上。若你的老板属于此一类型,那你就必须仔细探讨他多次失败的原因,一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功。除非你能替他带来好运。

3、事必躬亲的老板

每一件事情我不经手就一定会出差错?这是很多老板经常挂在嘴上的一话,也是他们引以为豪的一件事。如果老板事不问大小皆要亲自参与,他怎能期待属下能独立呢?无法独立的属下自然出错的机会就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司,便最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意,有担当的人才绝不希望老板常相左右。同样地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的绩效呢?

4、鱼与熊掌都想兼得的老板

天下没有白吃的午餐。又要马儿好,又要马儿不吃草,这种老板只能称之为不知何所取,不知何所舍的老板。如果你曾在公司布告栏上看到这类公告:明日中央民意代表选举,本公司员工自由上班。那你就应该开始准备履历表,另谋高就了。自由上班是个很好的主意。一来上班的员工可免领加班费。其次,偷懒不上班的员工,休假这一天必是寝食难安。最后,这是揪出坏家伙的天大良机。鱼与熊掌都想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常因小失大的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不着蚀把米的老板,到最后一定是两手空空的。知所取,知所舍是成功老板必须具备的一个条件,难以割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦,便是你该三思的时候了。

5、朝令夕改的老板

积极是一种美德,有耐性却也不是件坏事。企业环境不断地变化,公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败,均需经过相当时间的证明。如果你的老板只有积极,但缺乏耐心的美德,你花费许多时间所策划的案子,他在实行三天之后就可以将之取消。或者花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而告全盘推翻。更令人沮丧的是,根据老板指示而作成的计划,往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然,这类老板会将他的作法解释为当机立断。这种老板永远不会了解,不去决策也是一种决策。你会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方,但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈。

6、喜新厌旧的老板

除非是一家百年老店,否则在公司内部总可以见到几位开国元老。如果你没有发现这类国宝级的员工,很可能他们在江山底定之后就被杯酒释兵权了。与这类老板共事,通常有段蜜月期,长则半年,短则三周。其固定的模式如下:一进公司之后,老板便经常在你面前数说一些资深员工那里不好,那里不是。到了蜜月期的高峰,一定会有其他新进员工加入公司,这类公司通常员工流动率极高,老板就开始在你面前夸赞新进入员多么优秀。在蜜月期后段,如果你的蜜月期够长的话,你经常会听到老板提及那位员工不能用,不适合公司。当然,这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然,最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈,或者老板以某种婉转的方式请你走路时,他会告诉你,我们以后还是好朋友。这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好九十九件事,但第一百件事搞砸了,你就很难在老板面前再有翻身的机会,除非你能保证,你的工作绩效永远令老板满意,否则你应随时有走路的心理准备。

7、言行不一致的老板

这类老板最常说的一句话是:赚这么多钱对我并没有什么意义。企业最重要的任务之一就是追求利润,利润是公司生存的唯一命脉,又何必刻意加否认呢?或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后,老板会忙着为你们挟菜。到头来你将发现,骨头特别多的部位都在员工面前,老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。在这类公司,依照公司章程,如果中午休息时间一个小时,老板通常会在休息五十分钟的时间,进进出出,发出许多噪音将熟睡的员工吵醒,然后再笑容可掬地说:大家继续睡啊!还有十分钟。只要假以时日,这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然,若你也是抱着真真假假,假假真真的人生观,那也无妨。

8、喜欢甜言蜜语的老板

这类老板通常分不清何者为善意的批评,何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美,何者为别有居心的谄媚。当然,我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放,因为不愿接受批评是人的天性,但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展,则人人噤若寒蝉。长久下来,除非老板能发掘所有的问题,否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。更重要地,这种环境具有反淘汰的作用。



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