试用期想要被留下，应该做好这些事
来源：未知 发布时间：2017-11-13 13:35
初入职一家新公司，如何有个好的开始？从某些方面来说，入职的前几周很关键。在很多工作角色中，刚开始入职时你都不会有很重的工作负担，因为你对新工作的了解还不够多。但是，你不确定老板或同事对你有怎样的期待，而你也要尽可能给他们留下好印象。那具体要怎么样做呢？
一、问很多问题
如果你问很多问题，那么你不仅能更加快速地学会处理自己的工作，还能展现出你的求知欲和工作热情。不管是刚入职的新员工，还是高管，经理们都喜欢看到公司里多一些拥有这些特质的员工。QVC的首席执行官迈克·乔治指出，求知欲是他在招聘高管时考虑的最重要的一条标准。在加入QVC之前，乔治曾是戴尔公司首席营销官。
如果你担心频繁地提问会干扰自己的领导，那就把自己想到的问题都记下来，在合适的时机一起问。
二、清楚自己的角色
这个想法似乎很简单，但是如果知道经理的期待和员工的期待有多么不在一条线时，你可能会感到惊讶。因为自己和经理的期待不在一条线上，你的业绩表现可能会受到影响。
所以清楚地问你的经理对你有什么期待，而你可以使用宏观和较低水平的问题。比如说，询问团队的年度目标是什么，以及你能如何帮助推进该目标。问她（他）对你一周或一日内的工作有什么期待，以及她（他）想让你合适完成指派的任务。
三、一对一的会面同事
了解你所在团队内和外的同事，是非常有价值的。邀请工作出色到让你羡慕的同事去喝咖啡，这个人可能是晋升速度很快，也有可能是你很好奇的不同部门的同事。了解他们的日常工作，以及他们对公司有哪些喜欢和不喜欢。
四、了解和接受公司文化
留意公司的制服、上班和下班的时间，以及网络和音乐政策。如果你意识到公司深层次的文化与你的价值存在冲突，最好的方式可能是，要么离开这家公司，要么在试图改变公司文化之前首先让自己成为一名强大的贡献者。
一、问很多问题
如果你问很多问题，那么你不仅能更加快速地学会处理自己的工作，还能展现出你的求知欲和工作热情。不管是刚入职的新员工，还是高管，经理们都喜欢看到公司里多一些拥有这些特质的员工。QVC的首席执行官迈克·乔治指出，求知欲是他在招聘高管时考虑的最重要的一条标准。在加入QVC之前，乔治曾是戴尔公司首席营销官。
如果你担心频繁地提问会干扰自己的领导，那就把自己想到的问题都记下来，在合适的时机一起问。
二、清楚自己的角色
这个想法似乎很简单，但是如果知道经理的期待和员工的期待有多么不在一条线时，你可能会感到惊讶。因为自己和经理的期待不在一条线上，你的业绩表现可能会受到影响。
所以清楚地问你的经理对你有什么期待，而你可以使用宏观和较低水平的问题。比如说，询问团队的年度目标是什么，以及你能如何帮助推进该目标。问她（他）对你一周或一日内的工作有什么期待，以及她（他）想让你合适完成指派的任务。
三、一对一的会面同事
了解你所在团队内和外的同事，是非常有价值的。邀请工作出色到让你羡慕的同事去喝咖啡，这个人可能是晋升速度很快，也有可能是你很好奇的不同部门的同事。了解他们的日常工作，以及他们对公司有哪些喜欢和不喜欢。
四、了解和接受公司文化
留意公司的制服、上班和下班的时间，以及网络和音乐政策。如果你意识到公司深层次的文化与你的价值存在冲突，最好的方式可能是，要么离开这家公司，要么在试图改变公司文化之前首先让自己成为一名强大的贡献者。
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