发展空间受限 是走还是留？
来源：未知 发布时间：2018-03-21 13:30
没有发展空间，要不要跳槽？很多职场人，经过一段时间适应了工作的基本流程，并能完美的处理好本职工作后，都会自发的开始谋划自己今后的发展，但是问题来了，没有发展空间或职场发展空间有限，晋升困难成为职场发展的现实问题，那么没有发展空间，究竟要不要跳槽？
根据调查结果表明，对薪酬不满级发展空间有限是跳槽的两大主要原因，由此可以看出，因为没有发展空间想跳槽的不再少数，可是跳槽也有风险，想知道 怎通过跳槽来拓展自己的职业发展空间？
案例：
Helen因为出色的业务能力，工作一年就被升为主管，薪水稳重有进，还受到上司的重视，很有晋升希望。可是做了一段时间Helen渐渐产生危机感。这公司规模不大，在行业内的地位属于中等偏下，能学到的东西很有限，眼界不开阔，经验积累不足，不能成为今后职业发展很好的平台，于是毅然拒绝了上司诚心的挽留，跳槽到一家规模较大的公司，成功突破职业生涯中的第一个发展空间瓶颈。
成功跳槽的Helen如愿以偿地进了大公司工作。在那里，他见识到了大公司的运作模式、企业氛围，开阔了眼界，也积累了大公司的工作经验。满腔热情的Helen把所有的精力投入到工作中，取得了骄人的业绩。 然而尽管业绩出色，可是两年过去了，除了薪水有提高，Helen没有任何晋升的迹象，没有了发展空间，Helen又开始考虑：“要不要跳槽”？
专家分析：
发展空间关系到职业前途。企业越来越关注加快内部信息流动，促进组织结构扁平化，在这种趋势下，个人如果将自己的发展、上升定义为职务高低是没有出路的。
发展空间最重要的是专业知识的积累，业务能力的提高，行业形势的把握，职业生涯的明晰。未来的扁平化组织结构决定了没有太多的职位可以提供，同时每个公司对不同职位的定义不一样，即使职位名称一致，工作内容也差别很大。
而大的人力资源环境选择一个人的标准，首先是她的工作内容和个人能力。建议从长远的职业生涯角度来看待目前工作的宽度和深度，在去留问题上一定要慎重。
跳槽如何跳出发展空间？
中高级人才在跳槽时最应关注的是企业发展前景。那如何判断一家企业的发展前景呢？首先是看企业老板如何，其经营理念、个人魅力都是中层人士考虑是否应投其麾下的重要因素。其次，是看企业的规模。想寻求发展空间的人才需要的是一个可以施展才华的舞台，到企业后他是要带动企业发展的将帅；过于狭小的发展空间会造成人才“缺氧”，从而失去跳槽的价值。
所以“没有发展空间，我要不要跳槽？”，在起跳前，一定要懂得权衡利弊，不要盲目跳槽，而在职业发展的道路上迷失了方向。
根据调查结果表明，对薪酬不满级发展空间有限是跳槽的两大主要原因，由此可以看出，因为没有发展空间想跳槽的不再少数，可是跳槽也有风险，想知道 怎通过跳槽来拓展自己的职业发展空间？
案例：
Helen因为出色的业务能力，工作一年就被升为主管，薪水稳重有进，还受到上司的重视，很有晋升希望。可是做了一段时间Helen渐渐产生危机感。这公司规模不大，在行业内的地位属于中等偏下，能学到的东西很有限，眼界不开阔，经验积累不足，不能成为今后职业发展很好的平台，于是毅然拒绝了上司诚心的挽留，跳槽到一家规模较大的公司，成功突破职业生涯中的第一个发展空间瓶颈。
成功跳槽的Helen如愿以偿地进了大公司工作。在那里，他见识到了大公司的运作模式、企业氛围，开阔了眼界，也积累了大公司的工作经验。满腔热情的Helen把所有的精力投入到工作中，取得了骄人的业绩。 然而尽管业绩出色，可是两年过去了，除了薪水有提高，Helen没有任何晋升的迹象，没有了发展空间，Helen又开始考虑：“要不要跳槽”？
专家分析：
发展空间关系到职业前途。企业越来越关注加快内部信息流动，促进组织结构扁平化，在这种趋势下，个人如果将自己的发展、上升定义为职务高低是没有出路的。
发展空间最重要的是专业知识的积累，业务能力的提高，行业形势的把握，职业生涯的明晰。未来的扁平化组织结构决定了没有太多的职位可以提供，同时每个公司对不同职位的定义不一样，即使职位名称一致，工作内容也差别很大。
而大的人力资源环境选择一个人的标准，首先是她的工作内容和个人能力。建议从长远的职业生涯角度来看待目前工作的宽度和深度，在去留问题上一定要慎重。
跳槽如何跳出发展空间？
中高级人才在跳槽时最应关注的是企业发展前景。那如何判断一家企业的发展前景呢？首先是看企业老板如何，其经营理念、个人魅力都是中层人士考虑是否应投其麾下的重要因素。其次，是看企业的规模。想寻求发展空间的人才需要的是一个可以施展才华的舞台，到企业后他是要带动企业发展的将帅；过于狭小的发展空间会造成人才“缺氧”，从而失去跳槽的价值。
所以“没有发展空间，我要不要跳槽？”，在起跳前，一定要懂得权衡利弊，不要盲目跳槽，而在职业发展的道路上迷失了方向。
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