这些职场潜规则 工作几年都遇到过
来源:未知 发布时间:2019-07-23 14:11
踏入职场后,你有遇到过多少约定俗成的“不能说的秘密”呢?有些职场潜规则是真实存在,却又不那么合理的,环境所致,身在其中需要遵守,但内心未必完全认同。如果你也感同身受,小编这一次就带你吐槽过瘾!
所谓的年假,休一次真的好难
吐槽:明面上,我们都是有年假的人,然而这个年假也从来都只是数字而已好嘛!工作那么多那么忙,哪有时间给你请假,就算你加班加点把活儿提前干完了,这个假批不批可由不得你,全看上司心情!看着不断增加的年假数字和堆成山的工作,心里苦啊!我听说年假不休可以折现,但是我们公司从来没有这个操作的,一旦过了公司规定的时间节点,好多年假都要清零了,想想就心痛。
点评:带薪年假应当是职场人在认真努力工作之后,应当享有的福利。然而事实是并非人人都能享受带薪年假,做过的调查显示:仅有50%的职场人士表示能享受到带薪年假,远远低于其他国定假期的享受比例。如果一份工作没有适当的休息和放松机会,最终也只能消磨掉员工的工作热情和对公司的归属感。即使真的业务繁忙,批不了假,给予适当的折现补偿也是一种合理合法的处理方式。“好东家”能让员工既会努力工作,又能享受生活。
开不完的会,走不完的流程
吐槽:上班时间8小时,6小时在开会……真正能做事的时间只有2小时,做不完的工作自然就要主动加班完成了。天知道每天听到要开会,我的内心是多么崩溃!明明有些会我不一定要参与,结果不管是不是必要,开了再说,就算开完根本出不了一个结果,至少看起来这个会是开过了。有的甚至有种单纯拉人凑数的嫌疑。这样的工作方式实在让我觉得没有任何意义和效率啊!开会烦也就算了,做点事情走个流程真的急死人。也不是说走正规流程不好,但是步骤太繁琐,审批人太多,审批太慢,有时真的太耽误事儿了!
点评:开会是否必要,有些时候是所处不同的位置,视角不同而导致的感受不同。比如事务繁忙的领导和老板可能就要通过各种会议来迅速了解一些公司事务,而从基层与会者的角度来看,似乎是在做一件对自己现有工作没有实际意义的事。当然如果会议本身过于频繁,且没有效率,那么确实应该考虑是否有必要的问题了。而走流程本身也是为了保证各方利益,让公司更好地运转下去的必要举措,但一旦陷入繁琐、低效的情况,影响正常的工作推进,就应该反思流程是否需要精简优化了。
领导同事不走,工作完成也不能准时下班
吐槽:从劳动合同来说,我们就是最标准的朝九晚五。而且我们公司也没有太多要加班的需求。但是每天到下班时间,没一个人敢走的。哪怕手上没事,都要在办公室里多磨蹭一会,只有看到老板起身了。才敢准备收拾东西回家。说好的朝九晚五呢?老板不走,我们都不能走了吗?搞得现在好像不加班就是在旷工一样。又没有加班工资拿,一个个装模作样给谁看,又不涨工资。
点评:因为工作原因适当加班未尝不可,但当加班成为一种形式上的习惯,甚至成为每天的必修课时,这样的公司是否还值得留下,就要重新做一个评估和打算了。企业为了生存,希望员工加班情有可原。但加班如果只是出于面子工程的目的,长此以往只会降低员工的工作效率和工作积极性。
宁愿招新人,也不愿意给老员工涨薪
吐槽:我进公司2年多了,工作量一年比一年多,KPI一年比一年高。工资还是刚进来时的,年年说要涨工资,没有一次涨的。老人工资不涨也就罢了,还一天到晚在招新人,这些年新人来了不少,没几个做得久的。反正新人做的事情也就这么点,把招新人的工资加给老员工不是更好吗?真搞不懂!
点评:“外来的和尚好念经”,似乎是所有公司老板的共识,公司需要新鲜血液来激发公司的活力。而对于老员工而言,工作时间越长,越会陷入求稳定的状态,跳槽成本也就越高。熟悉的工作环境、稳固融洽的人际关系、早已适应的通勤时间和路程、熟练的工作内容和流程等等,这一系列都是跳槽时需要考虑的因素。要跨出“舒适圈”不容易,进而导致很多老员工不敢轻易做出跳槽的决定。然而如果想要让老板心甘情愿地涨薪,在“舒适圈”固步自封是没用的,提升自己的不可替代性和业务能力、随时关注市场行情都是十分必要的举措。
所谓的年假,休一次真的好难
吐槽:明面上,我们都是有年假的人,然而这个年假也从来都只是数字而已好嘛!工作那么多那么忙,哪有时间给你请假,就算你加班加点把活儿提前干完了,这个假批不批可由不得你,全看上司心情!看着不断增加的年假数字和堆成山的工作,心里苦啊!我听说年假不休可以折现,但是我们公司从来没有这个操作的,一旦过了公司规定的时间节点,好多年假都要清零了,想想就心痛。
点评:带薪年假应当是职场人在认真努力工作之后,应当享有的福利。然而事实是并非人人都能享受带薪年假,做过的调查显示:仅有50%的职场人士表示能享受到带薪年假,远远低于其他国定假期的享受比例。如果一份工作没有适当的休息和放松机会,最终也只能消磨掉员工的工作热情和对公司的归属感。即使真的业务繁忙,批不了假,给予适当的折现补偿也是一种合理合法的处理方式。“好东家”能让员工既会努力工作,又能享受生活。
开不完的会,走不完的流程
吐槽:上班时间8小时,6小时在开会……真正能做事的时间只有2小时,做不完的工作自然就要主动加班完成了。天知道每天听到要开会,我的内心是多么崩溃!明明有些会我不一定要参与,结果不管是不是必要,开了再说,就算开完根本出不了一个结果,至少看起来这个会是开过了。有的甚至有种单纯拉人凑数的嫌疑。这样的工作方式实在让我觉得没有任何意义和效率啊!开会烦也就算了,做点事情走个流程真的急死人。也不是说走正规流程不好,但是步骤太繁琐,审批人太多,审批太慢,有时真的太耽误事儿了!
点评:开会是否必要,有些时候是所处不同的位置,视角不同而导致的感受不同。比如事务繁忙的领导和老板可能就要通过各种会议来迅速了解一些公司事务,而从基层与会者的角度来看,似乎是在做一件对自己现有工作没有实际意义的事。当然如果会议本身过于频繁,且没有效率,那么确实应该考虑是否有必要的问题了。而走流程本身也是为了保证各方利益,让公司更好地运转下去的必要举措,但一旦陷入繁琐、低效的情况,影响正常的工作推进,就应该反思流程是否需要精简优化了。
领导同事不走,工作完成也不能准时下班
吐槽:从劳动合同来说,我们就是最标准的朝九晚五。而且我们公司也没有太多要加班的需求。但是每天到下班时间,没一个人敢走的。哪怕手上没事,都要在办公室里多磨蹭一会,只有看到老板起身了。才敢准备收拾东西回家。说好的朝九晚五呢?老板不走,我们都不能走了吗?搞得现在好像不加班就是在旷工一样。又没有加班工资拿,一个个装模作样给谁看,又不涨工资。
点评:因为工作原因适当加班未尝不可,但当加班成为一种形式上的习惯,甚至成为每天的必修课时,这样的公司是否还值得留下,就要重新做一个评估和打算了。企业为了生存,希望员工加班情有可原。但加班如果只是出于面子工程的目的,长此以往只会降低员工的工作效率和工作积极性。
宁愿招新人,也不愿意给老员工涨薪
吐槽:我进公司2年多了,工作量一年比一年多,KPI一年比一年高。工资还是刚进来时的,年年说要涨工资,没有一次涨的。老人工资不涨也就罢了,还一天到晚在招新人,这些年新人来了不少,没几个做得久的。反正新人做的事情也就这么点,把招新人的工资加给老员工不是更好吗?真搞不懂!
点评:“外来的和尚好念经”,似乎是所有公司老板的共识,公司需要新鲜血液来激发公司的活力。而对于老员工而言,工作时间越长,越会陷入求稳定的状态,跳槽成本也就越高。熟悉的工作环境、稳固融洽的人际关系、早已适应的通勤时间和路程、熟练的工作内容和流程等等,这一系列都是跳槽时需要考虑的因素。要跨出“舒适圈”不容易,进而导致很多老员工不敢轻易做出跳槽的决定。然而如果想要让老板心甘情愿地涨薪,在“舒适圈”固步自封是没用的,提升自己的不可替代性和业务能力、随时关注市场行情都是十分必要的举措。
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