为什么大多数人离职，领导都会挽留！
来源：未知 发布时间：2019-09-09 15:40
职场中，辞职是经常会发生的事情，铁打的营盘、流水的兵，每个人都会经历辞职的事情，有的人是因为薪酬的原因，有的人是因为工作氛围的原因，无论怎么样，员工在离职的时候，领导多数情况下都会挽留的。
领导到底是处于什么原因留员工呢，原因并不是单一而固定的，不同的领导会有不同的理由，但是员工如果认为这是领导重视你或者是因为公司离不开你的话，那就大错特错了，一般情况下，其理由大致有如下几点：
一、你是最廉价的
员工离职后，就要招聘补充，而新招的员工就极有可能价格更高，而且高价招聘进来的新员工不熟悉公司情况，还需要花功夫去培训，还需要和同队成员进行磨合，而你作为老员工不但价格低廉，而且还熟悉公司情况，不用再进行培训，直接可以拿来就用，何乐而不为呢？这种情况不是说公司离不开你，也不是说领导离不开你，恰恰证明你就是最廉价的那位。
二、没有招到人，没有现成的人可用
公司里面都是一个萝卜一个坑的，一个员工离职了，就要补充一个员工，若是当离职员工要离开公司的时候，还没有招到可用之人，那就会挽留一下，有的大度一点的领导会说，让你干下去，以后有什么样的机会时考虑升职加薪，但是有的自私一点的领导就会说，你先不要走，等到我招到人的时候再走。招人是需要时间和金钱成本的，虽然市场上的人很多，但是招到合适的员工不是那么容易的，尤其是在求职淡季的时候。
三、探明离职原因
有的时候领导挽留你，只是想先拉近关系，消除戒备，然后再交谈中不知不觉得探明离职原因，若是一个员工不明不白的就走了，领导往往不好向众多同事交待，不好向人力资源部门交待，也不好向更高层的领导交待。而且，探明离职原因后，在自己的以后带团队的时候就会有目的预防这类离职，当成今后加强管理的注意点。
四、礼节性的道别
领导看到下属员工要离职了，不管以前的关系是多么恶劣，都会进行挽留，因为毕竟离职后，你和领导之间就再无关系，没有必要因为之前的各种恩怨，搞成像仇人一样，离职后后还是憎恨领导、诅咒领导，所以，这时候的挽留只是化解一些恩怨，说说心里话而已，而挽留只是象征性的，并不是真的挽留，挽留只是给你面子，让你走的昂首挺胸，忘记以前的不快，更快的投入到新工作当中。
据统计，那些提出过离职，最后又被留下的公司员工，无论职位有多重要，最终在公司生存超过1年的，不超过1/4。
一般员工，如果是按照自己的职业规划做决定的，或者是有非离职不可的理由，那么要想离职就痛快离职，不要因为领导的假意挽留就产生一种自己是公司不可或缺的员工，而打乱自己的计划！
领导到底是处于什么原因留员工呢，原因并不是单一而固定的，不同的领导会有不同的理由，但是员工如果认为这是领导重视你或者是因为公司离不开你的话，那就大错特错了，一般情况下，其理由大致有如下几点：
一、你是最廉价的
员工离职后，就要招聘补充，而新招的员工就极有可能价格更高，而且高价招聘进来的新员工不熟悉公司情况，还需要花功夫去培训，还需要和同队成员进行磨合，而你作为老员工不但价格低廉，而且还熟悉公司情况，不用再进行培训，直接可以拿来就用，何乐而不为呢？这种情况不是说公司离不开你，也不是说领导离不开你，恰恰证明你就是最廉价的那位。
二、没有招到人，没有现成的人可用
公司里面都是一个萝卜一个坑的，一个员工离职了，就要补充一个员工，若是当离职员工要离开公司的时候，还没有招到可用之人，那就会挽留一下，有的大度一点的领导会说，让你干下去，以后有什么样的机会时考虑升职加薪，但是有的自私一点的领导就会说，你先不要走，等到我招到人的时候再走。招人是需要时间和金钱成本的，虽然市场上的人很多，但是招到合适的员工不是那么容易的，尤其是在求职淡季的时候。
三、探明离职原因
有的时候领导挽留你，只是想先拉近关系，消除戒备，然后再交谈中不知不觉得探明离职原因，若是一个员工不明不白的就走了，领导往往不好向众多同事交待，不好向人力资源部门交待，也不好向更高层的领导交待。而且，探明离职原因后，在自己的以后带团队的时候就会有目的预防这类离职，当成今后加强管理的注意点。
四、礼节性的道别
领导看到下属员工要离职了，不管以前的关系是多么恶劣，都会进行挽留，因为毕竟离职后，你和领导之间就再无关系，没有必要因为之前的各种恩怨，搞成像仇人一样，离职后后还是憎恨领导、诅咒领导，所以，这时候的挽留只是化解一些恩怨，说说心里话而已，而挽留只是象征性的，并不是真的挽留，挽留只是给你面子，让你走的昂首挺胸，忘记以前的不快，更快的投入到新工作当中。
据统计，那些提出过离职，最后又被留下的公司员工，无论职位有多重要，最终在公司生存超过1年的，不超过1/4。
一般员工，如果是按照自己的职业规划做决定的，或者是有非离职不可的理由，那么要想离职就痛快离职，不要因为领导的假意挽留就产生一种自己是公司不可或缺的员工，而打乱自己的计划！
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