为什么跳槽加薪比内部调薪高？
来源：未知 发布时间：2020-05-15 14:34
为了能够获得自己更满意的薪资待遇，很多人会选择跳槽，但这里面门道很深：
为什么跳槽往往意味着加薪?
如果一个人确有价值，为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来?
如果没有价值，为什么跳槽以后就会加薪?
还是可以单纯的解释为，应聘者和招聘者之间的信息不对等。
内部调薪一般比不上直接跳槽加薪幅度大的根本原因：规模越大、制度越健全的公司流程越复杂，成本越高，不如直接对外提一个招聘需求。
第一：如果你有价值，公司也不一定依赖于你的价值。
过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险，作为管理人员我一定会降低这种风险，你一定是可以被替代的，你又不是乔布斯之于苹果。替换你，公司也许会损失一点生产力，但完全在可以接受的范围之内。
第二：如果你不提加薪，我也没有理由主动给你加薪。
事实上有许多人不会提加薪，默默地干着，作为老板的我不提这茬多好，我主动提这茬，员工都顺坡下驴来给我提条件，我不是吃饱了撑的?
第三：你如果要跳槽，我给你counter offer，这会产生一个问题。
对老板而言你已经有了贰心，我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补，免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。
第四：HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇。
尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司，你的本事是次要的，你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司，对HR而言，你加不加薪管我屁事?跳槽走人很正常，最多一个exit interview, 找老板大幅加薪那才是麻烦事，多一事不如少一事。
第五：给你加薪，加多少?
加得比例高了，一旦风声走漏出去，其他员工会眼红，搞得团队人心不稳，那又何必。更何况，许多公司对升职加薪都有严格的规章，除非你升职，否则在原职上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了，还是留不住，加的多了，等于破坏公司的规章。你看，加薪这个事情多麻烦，还不如你走人算了。
总之，内部调薪牵扯很多，体量越大越难协调。而对外招聘的岗位定薪一般都是和市场价走的，毕竟不给到这个价位，公司很难抢到人才。
再说一点，公司也希望有一定的人才流动。在一个公司干久了总会到瓶颈期，薪资会有上限，个人的知识更新能力、活力及主动性可能也不如刚进公司时那么强烈，这个时候员工希望往外走谋发展，企业也希望能吸收更多新鲜血液进来。
为什么跳槽往往意味着加薪?
如果一个人确有价值，为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来?
如果没有价值，为什么跳槽以后就会加薪?
还是可以单纯的解释为，应聘者和招聘者之间的信息不对等。
内部调薪一般比不上直接跳槽加薪幅度大的根本原因：规模越大、制度越健全的公司流程越复杂，成本越高，不如直接对外提一个招聘需求。
第一：如果你有价值，公司也不一定依赖于你的价值。
过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险，作为管理人员我一定会降低这种风险，你一定是可以被替代的，你又不是乔布斯之于苹果。替换你，公司也许会损失一点生产力，但完全在可以接受的范围之内。
第二：如果你不提加薪，我也没有理由主动给你加薪。
事实上有许多人不会提加薪，默默地干着，作为老板的我不提这茬多好，我主动提这茬，员工都顺坡下驴来给我提条件，我不是吃饱了撑的?
第三：你如果要跳槽，我给你counter offer，这会产生一个问题。
对老板而言你已经有了贰心，我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补，免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。
第四：HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇。
尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司，你的本事是次要的，你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司，对HR而言，你加不加薪管我屁事?跳槽走人很正常，最多一个exit interview, 找老板大幅加薪那才是麻烦事，多一事不如少一事。
第五：给你加薪，加多少?
加得比例高了，一旦风声走漏出去，其他员工会眼红，搞得团队人心不稳，那又何必。更何况，许多公司对升职加薪都有严格的规章，除非你升职，否则在原职上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了，还是留不住，加的多了，等于破坏公司的规章。你看，加薪这个事情多麻烦，还不如你走人算了。
总之，内部调薪牵扯很多，体量越大越难协调。而对外招聘的岗位定薪一般都是和市场价走的，毕竟不给到这个价位，公司很难抢到人才。
再说一点，公司也希望有一定的人才流动。在一个公司干久了总会到瓶颈期，薪资会有上限，个人的知识更新能力、活力及主动性可能也不如刚进公司时那么强烈，这个时候员工希望往外走谋发展，企业也希望能吸收更多新鲜血液进来。
