后疫情时代，职场人怎么生存？
来源：未知 发布时间：2020-06-03 15:39
2020年突发的疫情席卷全球，一场疫情，不知道多少公司宣布倒闭破产，而存活下来的企业，大部分也元气大伤，为了更好的活下去，不少企业老板都动了裁员的念头。
因为人力成本通常占了企业经营成本很大的比例。疫情之后，公司业绩上不来，经营者只能通过减少支出来维持公司运营，而裁员，无疑是最简单的解决办法。
疫情过后，有些人第一天复工，就面临失业。公司倒闭、企业破产、人员失业，这是我们要共同面对的问题。
后疫情时代，我们发现很多原有的规则都变了。公司大量削减开支，降低人力成本。大量求职者涌向求职市场，造成竞争激烈的同时，薪资水平也有所下降。企业更喜欢要“一专多能”的人，更愿意把原来几个人的工作交给一个人来做（因为业务量大幅下降，真的没有那么多实际的工作）。为什么有些人可以继续留在公司，有些人只能收拾东西走人？这是值得我们思考的问题。
“后疫情时代，职场会发生很多变化。”在清华大学管理学博士、殷睐学堂创始人、首席优势教练刘佳看来，职场人会意识到，黑天鹅难以避免，危机可能突然来临；在面对不确定时，大众对专业人士会越来越认可；而职业转型会越来越普遍，每个人都需要不断去颠覆自己。
对应这些变化，专家建议，职场人需要提升三种能力。
反思能力
面对危机自省的能力。只有看到危机背后蕴藏的机会和启示，才能真正去自我反思“未来会怎样”和“我该怎么办”。
写作能力
畅销书《重来》的作者贾森·弗里德曾说：“如果你要从一堆人中决定出一个职位的合适人选，雇那个写作最厉害的人。不管他是营销人员、推销员、设计师还是程序员，他们的写作技巧会对此有益。”
演讲能力
这是另一种与写作互补的沟通技巧。如果你仅仅是一个好的写作者，并不意味着你会是一个好的演讲者。演说包含了比纯文字更多的东西。
说话包括姿势、手势、正确的咬合和清晰的发音、音调等等。公众演讲是获得领导力和影响力所需的必要技能。
沟通表达能力
只要有人的地方就会有沟通表达，可以说沟通表达在职场中无处不在。在很多时候，沟通表达能力的好坏将直接影响到结果的成败，这在职场中表现得尤为明显。培养好的沟通表达能力对职场人来讲尤为重要。
新媒体社交能力
我相信，在这次病毒爆发和封锁结束后，社交媒体这个行业将会进一步突飞猛进。依赖零售业的企业受到了严重打击，许多公司现在都破产了，但在线的业务仍然在蓬勃发展。
许多企业已经为他们的业务开了网店。现在，不能在网上运营的公司不值得让人尽力，这将成为一种标准。运营社交媒体平台仍然是在线企业获得客户和蓬勃发展的首选方式。
疫情期间以及后疫情时代，是对于整个行业的一次校准，对于个人来说，如何去树立在行业中的个人品牌，建立信任，通过各种各样的方式去增加链接的机会，是未来职业成长的关键。
因为人力成本通常占了企业经营成本很大的比例。疫情之后，公司业绩上不来，经营者只能通过减少支出来维持公司运营，而裁员，无疑是最简单的解决办法。
疫情过后，有些人第一天复工，就面临失业。公司倒闭、企业破产、人员失业，这是我们要共同面对的问题。
后疫情时代，我们发现很多原有的规则都变了。公司大量削减开支，降低人力成本。大量求职者涌向求职市场，造成竞争激烈的同时，薪资水平也有所下降。企业更喜欢要“一专多能”的人，更愿意把原来几个人的工作交给一个人来做（因为业务量大幅下降，真的没有那么多实际的工作）。为什么有些人可以继续留在公司，有些人只能收拾东西走人？这是值得我们思考的问题。
“后疫情时代，职场会发生很多变化。”在清华大学管理学博士、殷睐学堂创始人、首席优势教练刘佳看来，职场人会意识到，黑天鹅难以避免，危机可能突然来临；在面对不确定时，大众对专业人士会越来越认可；而职业转型会越来越普遍，每个人都需要不断去颠覆自己。
对应这些变化，专家建议，职场人需要提升三种能力。
反思能力
面对危机自省的能力。只有看到危机背后蕴藏的机会和启示，才能真正去自我反思“未来会怎样”和“我该怎么办”。
写作能力
畅销书《重来》的作者贾森·弗里德曾说：“如果你要从一堆人中决定出一个职位的合适人选，雇那个写作最厉害的人。不管他是营销人员、推销员、设计师还是程序员，他们的写作技巧会对此有益。”
演讲能力
这是另一种与写作互补的沟通技巧。如果你仅仅是一个好的写作者，并不意味着你会是一个好的演讲者。演说包含了比纯文字更多的东西。
说话包括姿势、手势、正确的咬合和清晰的发音、音调等等。公众演讲是获得领导力和影响力所需的必要技能。
沟通表达能力
只要有人的地方就会有沟通表达，可以说沟通表达在职场中无处不在。在很多时候，沟通表达能力的好坏将直接影响到结果的成败，这在职场中表现得尤为明显。培养好的沟通表达能力对职场人来讲尤为重要。
新媒体社交能力
我相信，在这次病毒爆发和封锁结束后，社交媒体这个行业将会进一步突飞猛进。依赖零售业的企业受到了严重打击，许多公司现在都破产了，但在线的业务仍然在蓬勃发展。
许多企业已经为他们的业务开了网店。现在，不能在网上运营的公司不值得让人尽力，这将成为一种标准。运营社交媒体平台仍然是在线企业获得客户和蓬勃发展的首选方式。
疫情期间以及后疫情时代，是对于整个行业的一次校准，对于个人来说，如何去树立在行业中的个人品牌，建立信任，通过各种各样的方式去增加链接的机会，是未来职业成长的关键。
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