疫情之后，如何做到未雨绸缪？
来源：未知 发布时间：2020-06-11 15:19
成人的生活中没有容易二字，不光要做好自己，承担巨大的生活压力，还要处理好社会中的各种复杂的人际关系。那我们如何在这种复杂的局势中做到未雨绸缪，决胜千里，这是一个非常考验人的问题！
疫情期间，经济萧条，大多数企业都遭到巨大的打击，现金流紧张，这就导致裁员潮、倒闭潮的到来，那么相应的，裁员之后，势必会出现公司规章制度的调整，人事调动的问题。强则上，弱则退，职场的铁律。作为职场人，我们更要在企业内部洗牌到来之前，看清局势，准确把握自己的定位和作出明智的选择，才是我们立于不败之地的保障！
第一步
梳理自己企业的企业架构，这也是每个职场人必做的事情。重点梳理整个集团企业内部的核心业务，核心岗位和核心人员，哪些是公司主营业务，利润较高的业务，哪些是公司实权较大的岗位，这些业务、岗位、人事调动往往都是非常敏感的。
第二步
判断公司高层变动或者股权变更。一般情况下，当一个集团企业掌权人或者高层发生变化的时候，都会对下层核心骨干进行洗牌，换成自己的心腹。尤其是一些核心业务和部门，更是如此。所以当你的公司换了掌权人的时候，你就要注意了，洗牌就要来了。
第三步
关注公司的经营情况，当一个企业近期经营情况每况愈下，老板已经非常苦恼的时候，你就要注意了，这个时候，企业往往就要开始进行人事调动了。或者当公司经营非常好的时候，也是人事变动的征兆。
第四步
关注核心人员的去向，当你不清楚整个集团的发展战略或者方向的时候，你就留意公司的核心骨干大部分都呆在哪个项目或者部门，那么这个部门或者项目一定是后期重点发展的项目。以上几点只是简单举例，每个公司的情况也都不尽相同，需要你自己去体会，去领悟，希望能够帮助你起到抛砖引玉的目的。
疫情期间，经济萧条，大多数企业都遭到巨大的打击，现金流紧张，这就导致裁员潮、倒闭潮的到来，那么相应的，裁员之后，势必会出现公司规章制度的调整，人事调动的问题。强则上，弱则退，职场的铁律。作为职场人，我们更要在企业内部洗牌到来之前，看清局势，准确把握自己的定位和作出明智的选择，才是我们立于不败之地的保障！
第一步
梳理自己企业的企业架构，这也是每个职场人必做的事情。重点梳理整个集团企业内部的核心业务，核心岗位和核心人员，哪些是公司主营业务，利润较高的业务，哪些是公司实权较大的岗位，这些业务、岗位、人事调动往往都是非常敏感的。
第二步
判断公司高层变动或者股权变更。一般情况下，当一个集团企业掌权人或者高层发生变化的时候，都会对下层核心骨干进行洗牌，换成自己的心腹。尤其是一些核心业务和部门，更是如此。所以当你的公司换了掌权人的时候，你就要注意了，洗牌就要来了。
第三步
关注公司的经营情况，当一个企业近期经营情况每况愈下，老板已经非常苦恼的时候，你就要注意了，这个时候，企业往往就要开始进行人事调动了。或者当公司经营非常好的时候，也是人事变动的征兆。
第四步
关注核心人员的去向，当你不清楚整个集团的发展战略或者方向的时候，你就留意公司的核心骨干大部分都呆在哪个项目或者部门，那么这个部门或者项目一定是后期重点发展的项目。以上几点只是简单举例，每个公司的情况也都不尽相同，需要你自己去体会，去领悟，希望能够帮助你起到抛砖引玉的目的。
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