你是怎样成为职场“老油条”？
来源：未知 发布时间：2016-05-20 13:40
公司里有一种类型的人，他们工作了5年以上，为人非常圆滑，从不吃亏。
眼下很火的电视剧《欢乐颂》，这是其中的外企HR樊胜美，明明是自己想要年终奖，但绝不会直截了当和上司挑明。她选择站在挽留人才角度上让老板主动提，同时还认为她考虑周到，工作细心。
看过这部剧的朋友都知道，她对上毕恭毕敬、对下拉拢，不求有功但求无过，是典型的职场里老油条。他们失去了职场追求的目标，明规则潜规则却懂得多。
圈子共鸣
@小麦：在公司做久了，吃的亏多了，自然就懂得圆滑。本来我们都是纯洁的一团面，掉到油锅里，就成了“油条”，环境造就人。不是我的工作我何必关心，因为我过去就帮别人承担工作，出了纰漏，被当成替罪羊。我只是学会保护自己。
@李慕白：我工作10年，私企外企500强都混过，我觉得人各有志，我们家也不是很缺钱，我更希望工作之余有自己的生活。干好分内的工作足以，其他冲锋陷阵、熬夜加班的活就留给想出人头地、想升职加薪的同事们吧。
@夜色：与人勾心斗角，身心疲惫，于事重复劳动索然无味，我就干好自己的事情，何必那么争强好斗。
@yy：老员工因为工作久了有时还会看透公司的考核制度，当一些新的考核措施出来，新人还在摩拳擦掌时老员工已经一眼望到头，冷冷的撂句泄气的话，对团队的积极氛围影响还是挺大的。
@程前前：老油条真是超会做场面上的事情，manager安排下来的工作，他们真是人前一套人后一套，当着领导面积极主动，领导一走，他们就去喝茶看报，看着年轻人忙活。
让人反感的老油条
深圳一家公司的副总经理雷雨手下有几个老油条，他说，对付这样的员工最让人头疼。
雷雨：任何一个公司都会有，他不会犯太明显的错误，已经很老练了，但是他不会太有激情，不会让别人占到他的便宜，也永远不会吃亏。我们有几个员工，每天从来不迟到，也从来不早退，他绝对不会加一秒钟的班。如果有任务要突击完成，他总是有事情，要拖到第二天干或者要申请加班费，他们还经常让领导另外安排别人，基本上已经放弃挑战和锻炼自己的机会。
办公室同仁吐槽：
@哒哒：欺负新员工，明明是老板安排她做的，她却叫新来的做。下班时分，她直接把一堆文件放在我桌上，“这个老板明天要”，说完就走人了。
@小鱼：老油条经常给新人点甜头，比如叫我们去吃饭（AA），传授一些办公室里的规矩，让新人欠他人情，之后就会把一些手头的杂活转给新人，让新人没办法拒绝。
@小刘：老H对目前的工作不负责任，更不出力，作为老人他还总打压比他优秀的人，谁比他强，他就说谁的坏话。
老油条的无奈
我是怎么成为一个职场老油条？
公司人：我在这个公司工作14年了，已经签订永久性的用工合同，是公司最老的员工。我现在就是中下层管理人员。我年轻的时候，也有冲劲的，之所以现在会平平安安、无事大吉，一份报纸就能渡过，并不是我自己想要的。我已经达到一定年限以后了，没有一个工作岗位能让我适应。老员工在公司的年头也许比一些后进公司的经理们时间还长，为了省去麻烦，有些经理就干脆把老员工束之高阁，不给他们安排太多活。
公司人：这个部门是我初创的，一旦鼎盛起来以后，公司空降一个高学历的管理人员过来，这种情况下你说怎么让老员工怎么来为公司服务。公司没考虑到这方面老员工的想法，而且还有一点，公司有没有想到怎么来让老员工更好的去为公司服务，久而久之，员工尽可能的不去付出。
激发老员工的斗志
一家公司的老板杨超表示，可以通过岗位调动，让他们有新鲜感。
杨超：老员工经验比较丰富，还是更倾向于把更有难度的工作交给老员工，让老员工它也有成就感，缩短他的职业倦怠期。
老员工对公司业务、人事都非常熟悉，他们其实可以被委以重任，关键是公司愿不愿意想办法、动脑筋给他们机会。
@老陈：我建议把老员工组成一个新的培育team，用他们组建新部门，让他们以老带新。最后留下两个老员工，其他人再去组建新部门，他们在市场带入、工作职能带入上有很多便利之处。
眼下很火的电视剧《欢乐颂》，这是其中的外企HR樊胜美，明明是自己想要年终奖，但绝不会直截了当和上司挑明。她选择站在挽留人才角度上让老板主动提，同时还认为她考虑周到，工作细心。
看过这部剧的朋友都知道，她对上毕恭毕敬、对下拉拢，不求有功但求无过，是典型的职场里老油条。他们失去了职场追求的目标，明规则潜规则却懂得多。
圈子共鸣
@小麦：在公司做久了，吃的亏多了，自然就懂得圆滑。本来我们都是纯洁的一团面，掉到油锅里，就成了“油条”，环境造就人。不是我的工作我何必关心，因为我过去就帮别人承担工作，出了纰漏，被当成替罪羊。我只是学会保护自己。
@李慕白：我工作10年，私企外企500强都混过，我觉得人各有志，我们家也不是很缺钱，我更希望工作之余有自己的生活。干好分内的工作足以，其他冲锋陷阵、熬夜加班的活就留给想出人头地、想升职加薪的同事们吧。
@夜色：与人勾心斗角，身心疲惫，于事重复劳动索然无味，我就干好自己的事情，何必那么争强好斗。
@yy：老员工因为工作久了有时还会看透公司的考核制度，当一些新的考核措施出来，新人还在摩拳擦掌时老员工已经一眼望到头，冷冷的撂句泄气的话，对团队的积极氛围影响还是挺大的。
@程前前：老油条真是超会做场面上的事情，manager安排下来的工作，他们真是人前一套人后一套，当着领导面积极主动，领导一走，他们就去喝茶看报，看着年轻人忙活。
让人反感的老油条
深圳一家公司的副总经理雷雨手下有几个老油条，他说，对付这样的员工最让人头疼。
雷雨：任何一个公司都会有，他不会犯太明显的错误，已经很老练了，但是他不会太有激情，不会让别人占到他的便宜，也永远不会吃亏。我们有几个员工，每天从来不迟到，也从来不早退，他绝对不会加一秒钟的班。如果有任务要突击完成，他总是有事情，要拖到第二天干或者要申请加班费，他们还经常让领导另外安排别人，基本上已经放弃挑战和锻炼自己的机会。
办公室同仁吐槽：
@哒哒：欺负新员工，明明是老板安排她做的，她却叫新来的做。下班时分，她直接把一堆文件放在我桌上，“这个老板明天要”，说完就走人了。
@小鱼：老油条经常给新人点甜头，比如叫我们去吃饭（AA），传授一些办公室里的规矩，让新人欠他人情，之后就会把一些手头的杂活转给新人，让新人没办法拒绝。
@小刘：老H对目前的工作不负责任，更不出力，作为老人他还总打压比他优秀的人，谁比他强，他就说谁的坏话。
老油条的无奈
我是怎么成为一个职场老油条？
公司人：我在这个公司工作14年了，已经签订永久性的用工合同，是公司最老的员工。我现在就是中下层管理人员。我年轻的时候，也有冲劲的，之所以现在会平平安安、无事大吉，一份报纸就能渡过，并不是我自己想要的。我已经达到一定年限以后了，没有一个工作岗位能让我适应。老员工在公司的年头也许比一些后进公司的经理们时间还长，为了省去麻烦，有些经理就干脆把老员工束之高阁，不给他们安排太多活。
公司人：这个部门是我初创的，一旦鼎盛起来以后，公司空降一个高学历的管理人员过来，这种情况下你说怎么让老员工怎么来为公司服务。公司没考虑到这方面老员工的想法，而且还有一点，公司有没有想到怎么来让老员工更好的去为公司服务，久而久之，员工尽可能的不去付出。
激发老员工的斗志
一家公司的老板杨超表示，可以通过岗位调动，让他们有新鲜感。
杨超：老员工经验比较丰富，还是更倾向于把更有难度的工作交给老员工，让老员工它也有成就感，缩短他的职业倦怠期。
老员工对公司业务、人事都非常熟悉，他们其实可以被委以重任，关键是公司愿不愿意想办法、动脑筋给他们机会。
@老陈：我建议把老员工组成一个新的培育team，用他们组建新部门，让他们以老带新。最后留下两个老员工，其他人再去组建新部门，他们在市场带入、工作职能带入上有很多便利之处。
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