职场不相信鸡汤
来源：未知 发布时间：2017-02-21 15:12
初入职场之时，也许我们都曾或多或少地喝了不少鸡汤成功学。然而“职业生涯更像一个试错过程，而非追梦之旅。”
露西·凯拉韦(Lucy Kellaway)已笔耕不辍20年，以她始终锐利的洞察力和诙谐的文风，陪伴和提点了几代职场人，拥有大量忠实读者。露西毕业于牛津大学，是四个孩子的妈妈，才情兼具，睿智幽默，不乏自嘲精神。与时下流行的职场文学不同，她的专栏既非“鸡汤”，也不“厚黑”，善于以人性和常识透视职场生活的光怪陆离。她关注职场的方方面面，从大咖巨头们的管理之道，到默默无闻的小人物和上不了台面的小事件。她取笑企业宣传中华丽而空洞的辞藻，戳穿职场文化中的伪善和潜规则。她记录不断因技术、时尚、社会风潮而改变的办公室生态，并给出应对之道。
别再相信毕业典礼上那些漂亮的空话
“全世界已经有70亿人的声音，多一个还是少一个根本不算什么。世界并没等着他们领导，也许只有极少数人有机会领导除自己以外的任何东西。”
背靠大树好乘凉
“说到底，还是大企业出来的人好找工作。任职过的机构是否赫赫有名，这不仅一点都没有变得不重要，反而变得比以往任何时候都更重要。部分原因在于，就业市场这么不景气，每个人都需要获取所有可获得的帮助。但还有一个原因是，获得这些好工作、好学历比过去更难了。”
为何“85后”总在抱怨?
——是他们被宠坏了吗?还是工作真的很无聊?
多数毕业生听到未来雇主们一遍又一遍地强调他们的出类拔萃、他们的工作有多棒。贝恩(Bain)网站上的内容就是典型例子：“我们需要聪明、具有创新力、渴望尝试不可思议之事的思考者。学习曲线是陡峭的。但工作令人振奋。你拥有无限的职业潜力。”我像他们这么大时，没人告诉我我很出色或者我拥有无限的未来，所以当我发现自己没那么出色、未来也没那么光明时，我并没有特别失望。相比之下，千禧一代从一开始就被雇主推上了注定会掉落的高台。最初一切貌似美好——有机会出差挣得飞行里程等，总之是一份让人神气十足的光鲜工作。但是数月后，厌倦袭来，他们发现自己面对的并不是令人兴奋的工作，而是日复一日地填写着看不出意义的电子表格。
初级工作总是平淡的，但是我怀疑如今的情况比过去更糟。在我那个时代，还没有PPT、电子表格、公关、HR，也没有一层又一层并非工作的事情要做。即使在我接到乏味任务的早期工作中，我也明白总得有人做这些工作。当今这些毕业生感觉就像机器的零件一样：因为每个人都知道他们很可能不会留下来，所以没人特别下功夫去了解他们。不过，更危险的是企业胡扯与企业现实之间的差距。一名在管理咨询公司工作的年轻毕业生告诉我，上司每天都会向他灌输公司总是以客户利益至上的观念。但是每周他都会看到这些人试着兜售客户不需要的高价额外服务。当年轻人幡然醒悟时，只有两种可能的后果。要么你辞职——这位年轻人刚刚拿到奖金，正打算辞职——要么收起你的怀疑，甘心投入运转中的机器。
这才是雇主应该关注的地方。他们应该尝试在新毕业生最失落的时候吸引住这些年轻人。答案不是培训和人力资源——而在于更好的日常管理。他们必须停止告诉年轻人他们得到了世界上最牛的工作。相反，他们应该交给他们一些有意思的任务，或者至少解释一下填写那些电子表格的意义。
露西·凯拉韦(Lucy Kellaway)已笔耕不辍20年，以她始终锐利的洞察力和诙谐的文风，陪伴和提点了几代职场人，拥有大量忠实读者。露西毕业于牛津大学，是四个孩子的妈妈，才情兼具，睿智幽默，不乏自嘲精神。与时下流行的职场文学不同，她的专栏既非“鸡汤”，也不“厚黑”，善于以人性和常识透视职场生活的光怪陆离。她关注职场的方方面面，从大咖巨头们的管理之道，到默默无闻的小人物和上不了台面的小事件。她取笑企业宣传中华丽而空洞的辞藻，戳穿职场文化中的伪善和潜规则。她记录不断因技术、时尚、社会风潮而改变的办公室生态，并给出应对之道。
别再相信毕业典礼上那些漂亮的空话
“全世界已经有70亿人的声音，多一个还是少一个根本不算什么。世界并没等着他们领导，也许只有极少数人有机会领导除自己以外的任何东西。”
背靠大树好乘凉
“说到底，还是大企业出来的人好找工作。任职过的机构是否赫赫有名，这不仅一点都没有变得不重要，反而变得比以往任何时候都更重要。部分原因在于，就业市场这么不景气，每个人都需要获取所有可获得的帮助。但还有一个原因是，获得这些好工作、好学历比过去更难了。”
为何“85后”总在抱怨?
——是他们被宠坏了吗?还是工作真的很无聊?
多数毕业生听到未来雇主们一遍又一遍地强调他们的出类拔萃、他们的工作有多棒。贝恩(Bain)网站上的内容就是典型例子：“我们需要聪明、具有创新力、渴望尝试不可思议之事的思考者。学习曲线是陡峭的。但工作令人振奋。你拥有无限的职业潜力。”我像他们这么大时，没人告诉我我很出色或者我拥有无限的未来，所以当我发现自己没那么出色、未来也没那么光明时，我并没有特别失望。相比之下，千禧一代从一开始就被雇主推上了注定会掉落的高台。最初一切貌似美好——有机会出差挣得飞行里程等，总之是一份让人神气十足的光鲜工作。但是数月后，厌倦袭来，他们发现自己面对的并不是令人兴奋的工作，而是日复一日地填写着看不出意义的电子表格。
初级工作总是平淡的，但是我怀疑如今的情况比过去更糟。在我那个时代，还没有PPT、电子表格、公关、HR，也没有一层又一层并非工作的事情要做。即使在我接到乏味任务的早期工作中，我也明白总得有人做这些工作。当今这些毕业生感觉就像机器的零件一样：因为每个人都知道他们很可能不会留下来，所以没人特别下功夫去了解他们。不过，更危险的是企业胡扯与企业现实之间的差距。一名在管理咨询公司工作的年轻毕业生告诉我，上司每天都会向他灌输公司总是以客户利益至上的观念。但是每周他都会看到这些人试着兜售客户不需要的高价额外服务。当年轻人幡然醒悟时，只有两种可能的后果。要么你辞职——这位年轻人刚刚拿到奖金，正打算辞职——要么收起你的怀疑，甘心投入运转中的机器。
这才是雇主应该关注的地方。他们应该尝试在新毕业生最失落的时候吸引住这些年轻人。答案不是培训和人力资源——而在于更好的日常管理。他们必须停止告诉年轻人他们得到了世界上最牛的工作。相反，他们应该交给他们一些有意思的任务，或者至少解释一下填写那些电子表格的意义。
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