领导最看重的不是能力而是人品
来源：未知 发布时间：2017-04-21 14:04
唯才是举是中国人普遍尊崇的人才观，这种观念也被现代职场所接受，很多人认为，在职场上，一切凭能力说话。能力固然是身在职场不可或缺的要素之一，但是在很多领导看来，能力却不是最重要的因素。那么，领导们最看重职场人哪些能力呢？
第三位：能力是基础
个人的能力是成功的基础。有些人可能某方面的能力不是很强，但在某个项目中发挥着不可替代的作用，这同样可以成为很好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且能力具有互补性，彼此之间相互支持、理解，就会共同进步和提高，你有一个好的idea，我有一个idea，大家就会有两个ideas。
第二位：态度是根本
做人做事，总有失败或困顿的时候，但要始终以敬业之心，以孜孜不倦的态度顽强坚持，这样的人才能在职场上走得更远。
投机取巧者在顺利时是朋友，逆境时会第一个离你而去。我们不能只看一个人表面上怎么样，要看他做人做事的态度。华为倾向于招聘家境不太好的学生，因为这些人能够在刻苦努力，不惧困难，这是生于富裕之家的孩子所不具备的品质。
很多聪明人不能成事的关键就是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。不是同路人终究是走不到一块的，要选择志同道合的朋友才会真正交心。
第一位：人品是原则
人都有自己的利益诉求，关键是利益诉求的目的是为了什么。
有的人窜上跳下，钻天打洞，拉帮结派，两面三刀，玩弄权术，巧言令色，无非是为了自己的个人利益（权力、金钱、地位等等），这样的人可能能力比较强，善于迷惑人，有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸，实则内心肮脏毒辣得很。这种人可能在职场上处处给别人穿小鞋，专门做一些损人利己的事情。这些人即便能力再强，都不是最好的合作伙伴。
物以类聚，人以群分，在职场上，与人合作也是同理，领导者不会要求下属多么高尚，无私奉献，但一定要有一颗善良、仁爱和诚实的心，这样的人才是企业的脊梁，管理者才可能与之同舟共济，同样会吸引有着同样气场的客户。这对于任何一家公司而言，都会形成良性循环。
第三位：能力是基础
个人的能力是成功的基础。有些人可能某方面的能力不是很强，但在某个项目中发挥着不可替代的作用，这同样可以成为很好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且能力具有互补性，彼此之间相互支持、理解，就会共同进步和提高，你有一个好的idea，我有一个idea，大家就会有两个ideas。
第二位：态度是根本
做人做事，总有失败或困顿的时候，但要始终以敬业之心，以孜孜不倦的态度顽强坚持，这样的人才能在职场上走得更远。
投机取巧者在顺利时是朋友，逆境时会第一个离你而去。我们不能只看一个人表面上怎么样，要看他做人做事的态度。华为倾向于招聘家境不太好的学生，因为这些人能够在刻苦努力，不惧困难，这是生于富裕之家的孩子所不具备的品质。
很多聪明人不能成事的关键就是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。不是同路人终究是走不到一块的，要选择志同道合的朋友才会真正交心。
第一位：人品是原则
人都有自己的利益诉求，关键是利益诉求的目的是为了什么。
有的人窜上跳下，钻天打洞，拉帮结派，两面三刀，玩弄权术，巧言令色，无非是为了自己的个人利益（权力、金钱、地位等等），这样的人可能能力比较强，善于迷惑人，有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸，实则内心肮脏毒辣得很。这种人可能在职场上处处给别人穿小鞋，专门做一些损人利己的事情。这些人即便能力再强，都不是最好的合作伙伴。
物以类聚，人以群分，在职场上，与人合作也是同理，领导者不会要求下属多么高尚，无私奉献，但一定要有一颗善良、仁爱和诚实的心，这样的人才是企业的脊梁，管理者才可能与之同舟共济，同样会吸引有着同样气场的客户。这对于任何一家公司而言，都会形成良性循环。
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