跳槽理由到底怎么说才好合适？
来源：未知 发布时间：2017-11-03 17:31
当面试一个工作过的人员时，绝大多数考官都会问同一个问题：“你为什么离职？”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易，有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。
那么倒底有没有标准答案呢？答案是肯定的：没有。不过，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成功的答案。什么样的离职理由HR最能接受呢？
1、人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与你拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算；第二种情况是你的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是你个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，你就得离开。
3、没有成就感：当你已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，你会因无所突破而离职。（这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能）
4、个人成长问题：当你所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，你会因难以突破而离职。（涉及到心态与忠诚度的问题）。
5、职业规划问题：在企业中无法实现你个人的职业生涯计划时，你会选择离职（当心考官会认为你不稳定）。
6、用人机制问题：一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。你的主子换了，把你也换了，并不代表你有什么问题，只是说明你与新主子不是最佳搭档，你不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合（内阁重组就是这种情况）。
……
有的时候采用其中一种方式回答就可以，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你怎么回答都可能有一定风险，因为考官还会追问下去，因此你还必须准备好对你当时有利的解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。
那么倒底有没有标准答案呢？答案是肯定的：没有。不过，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成功的答案。什么样的离职理由HR最能接受呢？
1、人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与你拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算；第二种情况是你的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是你个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，你就得离开。
3、没有成就感：当你已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，你会因无所突破而离职。（这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能）
4、个人成长问题：当你所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，你会因难以突破而离职。（涉及到心态与忠诚度的问题）。
5、职业规划问题：在企业中无法实现你个人的职业生涯计划时，你会选择离职（当心考官会认为你不稳定）。
6、用人机制问题：一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。你的主子换了，把你也换了，并不代表你有什么问题，只是说明你与新主子不是最佳搭档，你不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合（内阁重组就是这种情况）。
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有的时候采用其中一种方式回答就可以，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你怎么回答都可能有一定风险，因为考官还会追问下去，因此你还必须准备好对你当时有利的解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”，在面试前把答案想好，并做好应答策略布署。
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