面试中这些高层次的问题 你能招架住吗？
来源：未知 发布时间：2017-11-08 17:02
每个人都希望高层次的人来面试自己，提一些高层次的问题。那ceo们在面试中都喜欢问什么样的问题？这些问题你能招架住吗？
1、你为什么在Y年内换了X份工作？
这个问题可以帮助面试官全面了解应聘者的工作经历。他们的动力是什么？他们为何跳槽？他们离职的主要原因是什么？
应聘者给出的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思维过程。他们是否认为总有人（经理或老板等等）在找他们的茬呢？他们是否很容易产生厌倦情绪？
跳槽本身并没有错——他们跳槽的原因才是真正重要的。
2、一年后，你认为我们应该取得哪些成就？
对面试官来说，过程中最重要的事情是让被面试者来面试他们。面试官需要知道应聘者已做足了功课，真正了解了他们面试的公司和职位，而且真心希望得到它。
应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意识，才能够回答出企业在一年中应该取得怎样的成就以及为什么想要到这家公司的原因。
3、如果你应聘成功，喜爱这份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动呢？
面试官想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱，还是为了追求自己的兴趣。
应聘者能够被其他公司收买吗？
4、谁是你的榜样？为什么？
这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。
而且，它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。
5、你不喜欢做什么事？
我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。但是，实际情况并不是这样的。
面试官往往会坚持不懈的努力让应聘者实事求是地回答这个问题。最终得到的答案绝对惊讶。例如，一个应聘销售经理的人，回答不喜欢接触陌生人；一个应聘财务总监讨厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。结果就是，叫下一个应聘者！
6、说一说你在自己的事业中取得的最重要的成就。
这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。
这个问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担任着什么职务？它是如何影响你在公司的发展的？还有哪些人参与了？这项成就是如何影响你的团队的？
讨论应聘者的某项成就能让面试官更多地了解这个人的情况，包括其工作习惯以及如何与别人合作。
7、说一说你不顺心的时刻——例如你想获得晋升，结果却没有得到；或者你做的项目并没有出现你希望的结果。
这个问题很简单，但却很能说明问题。应聘者可能会说他们明白团队合作的重要性，但是这并不就意味着他们实际上知道如何配合团队来工作。企业需要的是积极主动的、将其职位视为与团队密不可分的人。
这个问题的答案会出现三个基本类型：1.怨天尤人；2.妄自菲薄；3.寻求发展机会。
1、你为什么在Y年内换了X份工作？
这个问题可以帮助面试官全面了解应聘者的工作经历。他们的动力是什么？他们为何跳槽？他们离职的主要原因是什么？
应聘者给出的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思维过程。他们是否认为总有人（经理或老板等等）在找他们的茬呢？他们是否很容易产生厌倦情绪？
跳槽本身并没有错——他们跳槽的原因才是真正重要的。
2、一年后，你认为我们应该取得哪些成就？
对面试官来说，过程中最重要的事情是让被面试者来面试他们。面试官需要知道应聘者已做足了功课，真正了解了他们面试的公司和职位，而且真心希望得到它。
应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意识，才能够回答出企业在一年中应该取得怎样的成就以及为什么想要到这家公司的原因。
3、如果你应聘成功，喜爱这份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动呢？
面试官想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱，还是为了追求自己的兴趣。
应聘者能够被其他公司收买吗？
4、谁是你的榜样？为什么？
这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。
而且，它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。
5、你不喜欢做什么事？
我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。但是，实际情况并不是这样的。
面试官往往会坚持不懈的努力让应聘者实事求是地回答这个问题。最终得到的答案绝对惊讶。例如，一个应聘销售经理的人，回答不喜欢接触陌生人；一个应聘财务总监讨厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。结果就是，叫下一个应聘者！
6、说一说你在自己的事业中取得的最重要的成就。
这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。
这个问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担任着什么职务？它是如何影响你在公司的发展的？还有哪些人参与了？这项成就是如何影响你的团队的？
讨论应聘者的某项成就能让面试官更多地了解这个人的情况，包括其工作习惯以及如何与别人合作。
7、说一说你不顺心的时刻——例如你想获得晋升，结果却没有得到；或者你做的项目并没有出现你希望的结果。
这个问题很简单，但却很能说明问题。应聘者可能会说他们明白团队合作的重要性，但是这并不就意味着他们实际上知道如何配合团队来工作。企业需要的是积极主动的、将其职位视为与团队密不可分的人。
这个问题的答案会出现三个基本类型：1.怨天尤人；2.妄自菲薄；3.寻求发展机会。
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