为什么被裁的往往都是中年老员工！
来源：未知 发布时间：2018-10-23 16:08
今天所有企业面临的挑战都发生在公司围墙之内。没有一个敌人可以杀死你，除非你已经缺乏抵抗能力。因此，要不断地自我革命，奋力地跟上步伐，才能甩掉危机。
Verizon，美国最大电信运营商，在美地位类同于中国移动在中国。
近日Verizon传出裁员44000人的消息。裁减波及总员工的30%以上，主要针对“长期员工”，即那些为公司效力了多年的中年人。
事件引发广泛讨论。有网友说，“你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”，这句扎心调侃的背后，是中年人为保一份工作如履薄冰，但现在看来，似乎并没有什么用。
该被裁，还是被裁。
为什么主力裁减群体每次都是瞄准中年人?
总结下来，不外乎老员工天然身负“四宗罪”。
第一宗，贵。入职多年，待遇比最初翻了几番。裁你一个等于裁几个新员工，还只用得罪你一人，为什么不裁?
第二宗，惰。老员工与公司，多少有点儿像七年之痒的夫妻。激情早褪去了，体力耐力爆发力也跟不上了，嫌弃你不是正常?
第三宗，油。混迹多年，各种流程门儿清，既能优雅推卸责任又能钻制度空子，资深老油条谁还想留着你过年?
第四宗，怂。闹翻了，中年人有家有口，兴许还指望着赔偿金，大概率是不敢怎样的，但一人吃饱全家不饿的愣头青可就不好说了。
越是成熟的大公司，流程化、制度化越完善，缺了谁都一样运转。公司根本不担心后继无人。
无怪乎这类大规模裁员，在大公司不算鲜见。
社会疾速，时代很残酷。“稳定”二字，逐渐成为最不稳定的风险。有远见的人，早就给自己安排了后路。
1 接纳变化
电影《这个杀手不太冷》中有句经典台词：你正在长大，而我，只是在变老。
残酷的话，暴露了生活的真相：你活着，仅仅是为了活着本身，或许早已丧失好奇心，对事物提不起兴趣。当别人每天吸收能量，探索不同答案时，你只是日复一日复制着昨天的生活。
死于二十五，埋于七十五。
变老，从来不是生理概念。身体机能衰退、容颜凋谢仅是外在，停止接纳不断变化的世界，才是变老的开始。
没有人喜欢和暮气沉沉的人交往，企业更不喜欢停滞不前、创新缺乏的员工。 若想经久不衰，切勿经久不变。 思维僵化、故步自封，只会使路越来越窄，最终无路可走。
不如，在做好本职工作的同时，尽可能多地接触工作以外的世界，坦然面对日新月异的变化。
2 死磕目标
知道要做什么，才能做成什么
初入职场，你的职业目标是什么?拥有强大的人脉?赚更多的钱?迅速晋升管理岗?
Ada的理想，是在40岁后掌控生活工作自由。
她从22岁进入职场以来，从不参与无效社交，也不站队，因为这是“除了浪费时间制造矛盾外，别无他用”;她从不抱怨，总是自发接受更多挑战，因为这能“快速追上老人并让自己脱颖而出。”
她入职第三年便做上部门经理，之后，一路晋升总监、大区总监、副总。
她38岁时，公司战略目标调整，做出裁员20%的决定。被裁员工可获得N+4个月收入的遣散费(N为工作年限)。
Ada并不属于那20%，但她当机立断，举手领钱走人。
“选择离开，是上升空间小，可能会打乱我当初定的40岁计划。现在我只想停一停，缓一缓。上半程，已经提前实现目标;下半程，我想换个节奏享受人生。”
之后，她做了自由职业者，虽然不坐班，但认真工作，认真生活。
心理学上有洛克定律。一个人要想成功，就得制定一个奋斗目标，同时更重要的，是制定实施目标的步骤。
有专一目标，才有专注行动。Ada 16年职场路，所有决策与行动，从未偏离初心。每走一步，她都在向着入职时定下的目标靠近。
美国无线电公司前董事长萨洛夫将军，曾对学生时代的罗斯福总统说过：“年轻人，世上没有一类工作叫‘随便’，成功的道路是由目标铺成的。”
3 持续成长
99%的温水煮蛙，源于自我放弃学习
作家冯唐的一篇文，让“中年油腻男”概念广为人知。他在文章里写到：
“三十不学艺，真老爷们儿，四十岁之后不必读书。”在我的少年时代，这是第一次有个男人让我体会到了浓重的中年油腻感。
什么特质让中年男人显得格外油腻?
大肚腩?腰带挂钥匙?后视镜挂佛珠?爱谈酒文化茶文化?不，这些只是外在。
没文化、不学习、言语粗鄙，才是一个中年人招人厌烦的根因。
持续的学习力也从来都是企业最看重的核心技能之一。
多年职场生涯，我看到过太多卓越的同事，游刃有余地在各部门与职能间跨越;第一时间把握住机会攀上晋级天梯，他们靠的便是不断学习。
持续的学习力，能让一个人在任何时候，都拥有底气，都可以自己决定要不要体面离开。
4 唯一不能背叛你的， 是你的认知和你的能力
“在这个时代，你的工作会背叛你，你的行业会背叛你，你的专业会背叛你，唯一不能背叛你的，是你的认知和你的能力。”
对网上这段话，我深以为然。
接纳变化、明确目标、持续成长，一开始就能这样未雨绸缪的中年人，与未做准备的相比，最大区别在于—— 当那一天真正来临，你是能微笑着领取遣散费另谋高就，还是一筹莫展焦虑彷徨！
Verizon，美国最大电信运营商，在美地位类同于中国移动在中国。
近日Verizon传出裁员44000人的消息。裁减波及总员工的30%以上，主要针对“长期员工”，即那些为公司效力了多年的中年人。
事件引发广泛讨论。有网友说，“你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”，这句扎心调侃的背后，是中年人为保一份工作如履薄冰，但现在看来，似乎并没有什么用。
该被裁，还是被裁。
为什么主力裁减群体每次都是瞄准中年人?
总结下来，不外乎老员工天然身负“四宗罪”。
第一宗，贵。入职多年，待遇比最初翻了几番。裁你一个等于裁几个新员工，还只用得罪你一人，为什么不裁?
第二宗，惰。老员工与公司，多少有点儿像七年之痒的夫妻。激情早褪去了，体力耐力爆发力也跟不上了，嫌弃你不是正常?
第三宗，油。混迹多年，各种流程门儿清，既能优雅推卸责任又能钻制度空子，资深老油条谁还想留着你过年?
第四宗，怂。闹翻了，中年人有家有口，兴许还指望着赔偿金，大概率是不敢怎样的，但一人吃饱全家不饿的愣头青可就不好说了。
越是成熟的大公司，流程化、制度化越完善，缺了谁都一样运转。公司根本不担心后继无人。
无怪乎这类大规模裁员，在大公司不算鲜见。
社会疾速，时代很残酷。“稳定”二字，逐渐成为最不稳定的风险。有远见的人，早就给自己安排了后路。
1 接纳变化
电影《这个杀手不太冷》中有句经典台词：你正在长大，而我，只是在变老。
残酷的话，暴露了生活的真相：你活着，仅仅是为了活着本身，或许早已丧失好奇心，对事物提不起兴趣。当别人每天吸收能量，探索不同答案时，你只是日复一日复制着昨天的生活。
死于二十五，埋于七十五。
变老，从来不是生理概念。身体机能衰退、容颜凋谢仅是外在，停止接纳不断变化的世界，才是变老的开始。
没有人喜欢和暮气沉沉的人交往，企业更不喜欢停滞不前、创新缺乏的员工。 若想经久不衰，切勿经久不变。 思维僵化、故步自封，只会使路越来越窄，最终无路可走。
不如，在做好本职工作的同时，尽可能多地接触工作以外的世界，坦然面对日新月异的变化。
2 死磕目标
知道要做什么，才能做成什么
初入职场，你的职业目标是什么?拥有强大的人脉?赚更多的钱?迅速晋升管理岗?
Ada的理想，是在40岁后掌控生活工作自由。
她从22岁进入职场以来，从不参与无效社交，也不站队，因为这是“除了浪费时间制造矛盾外，别无他用”;她从不抱怨，总是自发接受更多挑战，因为这能“快速追上老人并让自己脱颖而出。”
她入职第三年便做上部门经理，之后，一路晋升总监、大区总监、副总。
她38岁时，公司战略目标调整，做出裁员20%的决定。被裁员工可获得N+4个月收入的遣散费(N为工作年限)。
Ada并不属于那20%，但她当机立断，举手领钱走人。
“选择离开，是上升空间小，可能会打乱我当初定的40岁计划。现在我只想停一停，缓一缓。上半程，已经提前实现目标;下半程，我想换个节奏享受人生。”
之后，她做了自由职业者，虽然不坐班，但认真工作，认真生活。
心理学上有洛克定律。一个人要想成功，就得制定一个奋斗目标，同时更重要的，是制定实施目标的步骤。
有专一目标，才有专注行动。Ada 16年职场路，所有决策与行动，从未偏离初心。每走一步，她都在向着入职时定下的目标靠近。
美国无线电公司前董事长萨洛夫将军，曾对学生时代的罗斯福总统说过：“年轻人，世上没有一类工作叫‘随便’，成功的道路是由目标铺成的。”
3 持续成长
99%的温水煮蛙，源于自我放弃学习
作家冯唐的一篇文，让“中年油腻男”概念广为人知。他在文章里写到：
“三十不学艺，真老爷们儿，四十岁之后不必读书。”在我的少年时代，这是第一次有个男人让我体会到了浓重的中年油腻感。
什么特质让中年男人显得格外油腻?
大肚腩?腰带挂钥匙?后视镜挂佛珠?爱谈酒文化茶文化?不，这些只是外在。
没文化、不学习、言语粗鄙，才是一个中年人招人厌烦的根因。
持续的学习力也从来都是企业最看重的核心技能之一。
多年职场生涯，我看到过太多卓越的同事，游刃有余地在各部门与职能间跨越;第一时间把握住机会攀上晋级天梯，他们靠的便是不断学习。
持续的学习力，能让一个人在任何时候，都拥有底气，都可以自己决定要不要体面离开。
4 唯一不能背叛你的， 是你的认知和你的能力
“在这个时代，你的工作会背叛你，你的行业会背叛你，你的专业会背叛你，唯一不能背叛你的，是你的认知和你的能力。”
对网上这段话，我深以为然。
接纳变化、明确目标、持续成长，一开始就能这样未雨绸缪的中年人，与未做准备的相比，最大区别在于—— 当那一天真正来临，你是能微笑着领取遣散费另谋高就，还是一筹莫展焦虑彷徨！
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