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你把公司当什么?
来源:未知   发布时间:2019-10-08 14:23
在公司经常会见到老板骂一些新人:“你把公司当什么了?”

你乍一听可能觉得有些奇怪,我就是把公司当公司啊,这有什么好问的。但要是我再问你一句,“什么叫把公司当公司?公司是什么呢?”我猜你恐怕就没办法一下子答上来。

你在职场中怎么定位你自己,就决定了你会遇到什么问题,以及这个问题会有什么样的答案。而你对自己的定位,其实就是从“你把公司当什么”这个问题开始的。

第一种,把公司当秀场

能把公司当秀场的人,应该都是阳光自信,满身正能量的人。公司为我们提供了展现自我的平台,让我们用行动和智慧去获取各自的存在感、价值感和成就感。

第二种,把公司当游乐场

他们为什么来工作,因为兴趣和乐趣。

这种人常常遇到的问题是,「我不喜欢现在的工作怎么办?」「手头工作都是杂活,一点乐趣没有怎么办?」他们常常在乎工作是否有趣。

第三种,把公司当学校

公司的确是一所学校,我们不用交学费,全靠自学和互相学习,把公司当学校的人自然就是来求进步求成长的。只有先把公司当成学校,我们才有机会把公司变成秀场,最终公司成就了我们,我们也为公司创造更多的价值!

第四种,把公司当战场

听起来有些火药味,实际上战场体现的是我们的团队作战,每个项目都不是能轻易就获胜,除了领导的决策,更需要团队间紧密的配合,不管胜败如何,我们要的就是这种作战的感觉!

第五种,把公司当贩卖机

贩卖机有个特点,你丢进去几块钱,它就会出多少钱的东西。把公司当贩卖机的人,是希望自己付出多少,就能得到多少回报。如果我付出的多,拿到的少,那就是吃亏了;如果我付出的少,拿到的多,那就是赚到了。对这种把公司当贩卖机的人,什么是问题?「老板偏心怎么办?」他会很在意这一点。

你选择了不同的定位,就会遇到不同的问题。老板骂的那句“你把公司当什么”,这时候,他真正的意思是什么?是骂你定位错了吗?

不是,他在意的是,你的定位跟我的不一样。我把公司当战场,你也应该把公司当战场,如果我把公司当战场的时候,你却把公司当游乐场,那我就会觉你太幼稚,太任性。

而同样的,同事之间的很多矛盾也是同样的道理。

为什么你会看不惯某些同事?很多时候,倒未必是因为他真的做错了什么事,而只是你们的定位不一样。你觉得这个同事太讨厌了,工作狂,催任务催太紧,那是他把工作当战场。你觉得那个同事太现实,份外的事情绝对不做,那是他把公司当贩卖机。

这个过程没有谁对谁错,因为没有人会只把公司当公司。所以,在对“你把公司当什么”这个问题上,要从问你的上司那里找答案,他是哪种人,那么在他心里的那个答案就是什么。


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