企业谈薪策略Vs个人谈薪策略
来源：未知 发布时间：2020-12-18 15:31
“你的期望薪资是多少？”基本每个求职者在面试中都会遇到这个问题。 这个时候，说多了。担心人家不要你，说得少了，又怕委屈了自己。企业和个人谈薪，好比太极推手、围棋对弈，每一回合都决定着下一步的走向。
摸清这些套路，让你在与HR的博弈中屡战屡胜！
企业出招：
1、让求职者先说出期望薪酬：后手才能出其不意地制胜。知道了求职者的心理价位，企业就大有可操作的薪资空间了。对于企业来说，招到“对的人”可能比招到“好的人”更重要，所以会严格控制用人成本。
2、每家公司都有自己的薪酬体系。的确，直接用人部门的领导有话语权，大老板有决定权，但每家公司都有自己的薪酬体系，根据行业整体平均水准和企业自身经营情况而定。可以略有浮动，但太过超出的话，是断无可能的。
个人出招：
1、先摸底。现在资讯发达，没有亲朋好友的话，也可以通过网络来打探一下应聘职位的大致薪资范畴。如果找不到相关信息的话，也可以通过行业平均水准给自己先订下个“及格线”。
2、亮出你的底气。个人的自我价值评判肯定不客观，但对于不了解你的未来企业，更加无从评判你，只能从你的行业领域经验、你之前所服务的公司、你所获得的证书、你的毕业院校等等，来对你做个大致判断。因此，谈薪的时候要学会展示。就跟企业展示新产品一样，个人谈薪展示的重心是：为什么我值这个价——我的业绩，我能为企业产出的价值。
3、不会谈，就坚守底线。不是每个人都能侃侃而谈，很好地表达自己的。在这种情况下，给自己设立一条薪资底线，就是最好的保障。但不要把数字说死了，可以给自己设立一个薪资弹性空间，除了浮动百分比空间，还可以是“试用期过后的加薪可能”、“企业每年的固定加薪幅度”、“业绩奖金”等等。
最后，与熊掌不可兼得。你想挣高工资，就要付出和薪酬对等的努力。若是既要求工资高，也要求工作轻松，这样的机会是很罕见的。所以大家还是要认真度量，看现阶段什么对自己最重要，然后再决定某个offer的去留。
摸清这些套路，让你在与HR的博弈中屡战屡胜！
企业出招：
1、让求职者先说出期望薪酬：后手才能出其不意地制胜。知道了求职者的心理价位，企业就大有可操作的薪资空间了。对于企业来说，招到“对的人”可能比招到“好的人”更重要，所以会严格控制用人成本。
2、每家公司都有自己的薪酬体系。的确，直接用人部门的领导有话语权，大老板有决定权，但每家公司都有自己的薪酬体系，根据行业整体平均水准和企业自身经营情况而定。可以略有浮动，但太过超出的话，是断无可能的。
个人出招：
1、先摸底。现在资讯发达，没有亲朋好友的话，也可以通过网络来打探一下应聘职位的大致薪资范畴。如果找不到相关信息的话，也可以通过行业平均水准给自己先订下个“及格线”。
2、亮出你的底气。个人的自我价值评判肯定不客观，但对于不了解你的未来企业，更加无从评判你，只能从你的行业领域经验、你之前所服务的公司、你所获得的证书、你的毕业院校等等，来对你做个大致判断。因此，谈薪的时候要学会展示。就跟企业展示新产品一样，个人谈薪展示的重心是：为什么我值这个价——我的业绩，我能为企业产出的价值。
3、不会谈，就坚守底线。不是每个人都能侃侃而谈，很好地表达自己的。在这种情况下，给自己设立一条薪资底线，就是最好的保障。但不要把数字说死了，可以给自己设立一个薪资弹性空间，除了浮动百分比空间，还可以是“试用期过后的加薪可能”、“企业每年的固定加薪幅度”、“业绩奖金”等等。
最后，与熊掌不可兼得。你想挣高工资，就要付出和薪酬对等的努力。若是既要求工资高，也要求工作轻松，这样的机会是很罕见的。所以大家还是要认真度量，看现阶段什么对自己最重要，然后再决定某个offer的去留。
