优秀猎头公司的十大特点
来源：未知 发布时间：2016-06-17 13:19
一、敏而好学的专业口碑
对于猎头顾问而言，如何能够和候选人以及客户站在同一个交流层面上，一直是猎头专业性上最大的挑战之一。因而，一名专业的猎头顾问，不但要掌握人力资源的专业知识，还要广泛涉猎心理学、管理学、市场营销、财务等多方面的知识。
同时，对于客户所在的行业发展现状、未来发展趋势及人才的分布情况、薪酬水平等等也都要有较深入的了解。这就需要我们身为一名猎头顾问，时刻保持谦逊的学习心态，不断关注行业发展动态，积极参与相关行业论坛活动，向客户学习，向候选人学习、向客户所在行业的专家顾问学习，向自己的同事和同行学习。
二、良好的倾听力
猎头顾问应该具有非常强的沟通能力。很多人认为善于表达的人就是沟通能力特别强的人，事实不完全是这样。沟通应该是双向的，真正的沟通是以良好的倾听为前提。
我见过很多人表达能力很强，但倾听能力不好，还没有认真地听清对方说什么，就按照自己的主观臆断表达自己的想法，这样的人太自我，沟通过程中难免给人留下自大狂妄的印象，最终肯定达不到理想的沟通效果。
真正的沟通是基于良好的倾听的基础上，对信息进行分析和判断，然后根据信息处理的结果进行反馈和表达，这才是真正的沟通，而沟通中的分析和判断也是非常重要的。
三、热心助人的人脉基石
一个在别人需要时总能伸出援手的人，一定拥有最广泛的人脉支持。猎头行业恰恰是最需要人脉积累的行业，你帮助的人越多，在你需要帮助的时候，你越会得到最及时最有力的支持。
但是，最好不要抱着功利心去帮助别人，因为在我们交往的这个层面，要么是做人力工作的HR，要么是业界的管理精英，只要你的语言或是行动不是发自内心，你的功利心一定会被你的肢体语言泄漏出去，这样的回馈顶多是一物换一物，不会拥有持久的朋友，也不会有持久的人脉。
真正的人脉是什么，不是你认识了多少人，而是有多少人认识、记住并愿意帮助你。舍得是一个大智慧的词，告诉我们真诚地付出永远是收获的前提。
四、“放下自我”的服务意识
猎头，始终是与人打交道的服务行业，而且是与最优秀的人群进行密切交流活动的服务行业。在这个行业里，一名卓越的猎头顾问，一定要具备以客户需求为导向的服务意识。
猎头顾问定位于“猎头顾问”，凡事把握住客户的需求，力求获得客户的信赖和认 同。如果凡事以“自我”为中心，仅从个人的利益角度、个人的感受出发去与人沟通和解决问题，必定心中拥有太多需要别人妥协的“自我”标准，潜意识已将心都 用在了自己的需求上，已经分不出多少注意力关注别人的需求，就很难成为让客户信任的顾问。
五、换位思考的理解心态
在猎头的工作过程中，经常会在与客户就候选人的面试时间安排、面试反馈、面试进程推进等等问题上进行协调沟通，也常遇到客户不断提出新要求或者调整招聘需 求的情况。通常在这样的情况下，年轻的猎头顾问或者负责候选搜寻的人员会产生很多抱怨情绪，认为客户太随意或者要求太多。
事实上，根据多年的经验来看，大 多数情况的发生都是事出有因。比如客户的HR在还没有最后做出录用决定时就提出要做背景调查，而且是对几个进入复试的候选人都要做。也有客户在新设职位招 聘过程中又陆续提出新的关于理想人选背景的倾向性意见。
前面的情况如果沟通清楚会发现，在做招聘政策的进程上可能HR遇到了阻力，需要我们提供进一步的信息支持。而后者可能是相关岗位的业务主管在工作中又受到了某些触动，对该岗位理想人选的胜任特质在脑子里进一步清晰了，但只将思考的结果传递给了HR。
总之，当面对客户的一个临时增加的要求时，我们应该首先做的是换位思考，冷静地与客户一起分析，提出该要求根本的出发点是什么，有没有更好的解决方法。相互理解才是合作默契的前提。
六、值得信赖的坦诚形象
对于企业客户和候选人而言，都期望能从猎头顾问处获得最贴近客观和真实的建议和信息。因而一个在工作中表现得既坦诚又公正的顾问，一定是双方都最愿意信赖的。
这样的顾问会坦诚地告知客户，推荐的几个人选各自具有哪些客观优势，并针对每个人选的弱点提供不同的管理建议。
这样的顾问会客观地告知候选人，企业当前所处的发展阶段，需要解决的问题，选择这样的平台给自身带来的可能机遇以及风险，并坦诚指出候选人身上当前存在的问题，以及如何改进的建议。
七、敏锐的洞察力
洞察力也即观察力。培养敏锐的观察力就是练就一双善于观察的眼睛。而观察与分析、判断等思维过程往往是紧密联系在一起的，因而提高观察力，就需要提高我们 的思维逻辑的缜密性和我们自己的细心程度，不断探查一些看似无关的外在表象背后的必然关联性。
当然，提升观察力，也需要提升对他人的关注程度，对别人的事 有兴趣才会主动地细心观察，那些总以自我为中心的人、对他人漠不关心的人，很难拥有良好的洞察力。
提高观察力，还要搞明白两个问题：
1.是究竟该观察什么（观察的目的性）？——只有明确了这一点，才能集中注意力！
2.是如何才能在各种现象中去发现问题与线索？——这就取决于观察者本身的观察技巧与相关知识储备了！
八、如沐春风的亲和力
很多人认为猎头顾问应该有着犀利的眼神，让候选人在猎头顾问面前，不敢伪装自己，就好像是橱窗里的人，时刻被观察、被分析着，无处可藏。事实上当前的同行里，做了半年以上的从业者大都开始有这方面倾向，有些工作几年的顾问更像眼睛里含着两把利刃，目光让人不敢直视。
与人交往，如果我们越能让和我们面对的人和我们在一起很放松，他就越是能真实地表露自我。我遇到过很多非常专业的HR就是这样，同人选面谈时都让对方感觉聊得非常开心，甚至让对方赞佩有加，面谈后给付回来的反馈意见又能非常客观。
九、超强的说服力
一名优秀的猎头顾问，总能举出几个通过说服使事情化险为夷的案例。这样的说服事例看似玄妙，事实是以充分地倾听、分析判断、逻辑思考为前提。诸如负责搜寻的同事找到一名合适人选，但对方明确表示不考虑此机会，但通过猎头顾问的一番沟通，事情又变得柳暗花明，最后候选人成功入职。
十、坚韧不拔的乐观精神
猎头行业是一个高挫折的行业，如果没有一颗坚韧的心，很难在这条职业路上走太远。云卷云舒，依然都会坚守在这里的可能是骆驼而不是骏马。
正如知名猎头韩光耀先生所说“人生，就是一个节日接着一个节日”。他正是抱着这样乐观、豁达的做事态度，才在人力资源服务领域里获得今天这样的成就。相信他那一以贯之的睿智、从容的微笑，应该给所有接触过他的人都留下最深刻的印象。
对于猎头顾问而言，如何能够和候选人以及客户站在同一个交流层面上，一直是猎头专业性上最大的挑战之一。因而，一名专业的猎头顾问，不但要掌握人力资源的专业知识，还要广泛涉猎心理学、管理学、市场营销、财务等多方面的知识。
同时，对于客户所在的行业发展现状、未来发展趋势及人才的分布情况、薪酬水平等等也都要有较深入的了解。这就需要我们身为一名猎头顾问，时刻保持谦逊的学习心态，不断关注行业发展动态，积极参与相关行业论坛活动，向客户学习，向候选人学习、向客户所在行业的专家顾问学习，向自己的同事和同行学习。
二、良好的倾听力
猎头顾问应该具有非常强的沟通能力。很多人认为善于表达的人就是沟通能力特别强的人，事实不完全是这样。沟通应该是双向的，真正的沟通是以良好的倾听为前提。
我见过很多人表达能力很强，但倾听能力不好，还没有认真地听清对方说什么，就按照自己的主观臆断表达自己的想法，这样的人太自我，沟通过程中难免给人留下自大狂妄的印象，最终肯定达不到理想的沟通效果。
真正的沟通是基于良好的倾听的基础上，对信息进行分析和判断，然后根据信息处理的结果进行反馈和表达，这才是真正的沟通，而沟通中的分析和判断也是非常重要的。
三、热心助人的人脉基石
一个在别人需要时总能伸出援手的人，一定拥有最广泛的人脉支持。猎头行业恰恰是最需要人脉积累的行业，你帮助的人越多，在你需要帮助的时候，你越会得到最及时最有力的支持。
但是，最好不要抱着功利心去帮助别人，因为在我们交往的这个层面，要么是做人力工作的HR，要么是业界的管理精英，只要你的语言或是行动不是发自内心，你的功利心一定会被你的肢体语言泄漏出去，这样的回馈顶多是一物换一物，不会拥有持久的朋友，也不会有持久的人脉。
真正的人脉是什么，不是你认识了多少人，而是有多少人认识、记住并愿意帮助你。舍得是一个大智慧的词，告诉我们真诚地付出永远是收获的前提。
四、“放下自我”的服务意识
猎头，始终是与人打交道的服务行业，而且是与最优秀的人群进行密切交流活动的服务行业。在这个行业里，一名卓越的猎头顾问，一定要具备以客户需求为导向的服务意识。
猎头顾问定位于“猎头顾问”，凡事把握住客户的需求，力求获得客户的信赖和认 同。如果凡事以“自我”为中心，仅从个人的利益角度、个人的感受出发去与人沟通和解决问题，必定心中拥有太多需要别人妥协的“自我”标准，潜意识已将心都 用在了自己的需求上，已经分不出多少注意力关注别人的需求，就很难成为让客户信任的顾问。
五、换位思考的理解心态
在猎头的工作过程中，经常会在与客户就候选人的面试时间安排、面试反馈、面试进程推进等等问题上进行协调沟通，也常遇到客户不断提出新要求或者调整招聘需 求的情况。通常在这样的情况下，年轻的猎头顾问或者负责候选搜寻的人员会产生很多抱怨情绪，认为客户太随意或者要求太多。
事实上，根据多年的经验来看，大 多数情况的发生都是事出有因。比如客户的HR在还没有最后做出录用决定时就提出要做背景调查，而且是对几个进入复试的候选人都要做。也有客户在新设职位招 聘过程中又陆续提出新的关于理想人选背景的倾向性意见。
前面的情况如果沟通清楚会发现，在做招聘政策的进程上可能HR遇到了阻力，需要我们提供进一步的信息支持。而后者可能是相关岗位的业务主管在工作中又受到了某些触动，对该岗位理想人选的胜任特质在脑子里进一步清晰了，但只将思考的结果传递给了HR。
总之，当面对客户的一个临时增加的要求时，我们应该首先做的是换位思考，冷静地与客户一起分析，提出该要求根本的出发点是什么，有没有更好的解决方法。相互理解才是合作默契的前提。
六、值得信赖的坦诚形象
对于企业客户和候选人而言，都期望能从猎头顾问处获得最贴近客观和真实的建议和信息。因而一个在工作中表现得既坦诚又公正的顾问，一定是双方都最愿意信赖的。
这样的顾问会坦诚地告知客户，推荐的几个人选各自具有哪些客观优势，并针对每个人选的弱点提供不同的管理建议。
这样的顾问会客观地告知候选人，企业当前所处的发展阶段，需要解决的问题，选择这样的平台给自身带来的可能机遇以及风险，并坦诚指出候选人身上当前存在的问题，以及如何改进的建议。
七、敏锐的洞察力
洞察力也即观察力。培养敏锐的观察力就是练就一双善于观察的眼睛。而观察与分析、判断等思维过程往往是紧密联系在一起的，因而提高观察力，就需要提高我们 的思维逻辑的缜密性和我们自己的细心程度，不断探查一些看似无关的外在表象背后的必然关联性。
当然，提升观察力，也需要提升对他人的关注程度，对别人的事 有兴趣才会主动地细心观察，那些总以自我为中心的人、对他人漠不关心的人，很难拥有良好的洞察力。
提高观察力，还要搞明白两个问题：
1.是究竟该观察什么（观察的目的性）？——只有明确了这一点，才能集中注意力！
2.是如何才能在各种现象中去发现问题与线索？——这就取决于观察者本身的观察技巧与相关知识储备了！
八、如沐春风的亲和力
很多人认为猎头顾问应该有着犀利的眼神，让候选人在猎头顾问面前，不敢伪装自己，就好像是橱窗里的人，时刻被观察、被分析着，无处可藏。事实上当前的同行里，做了半年以上的从业者大都开始有这方面倾向，有些工作几年的顾问更像眼睛里含着两把利刃，目光让人不敢直视。
与人交往，如果我们越能让和我们面对的人和我们在一起很放松，他就越是能真实地表露自我。我遇到过很多非常专业的HR就是这样，同人选面谈时都让对方感觉聊得非常开心，甚至让对方赞佩有加，面谈后给付回来的反馈意见又能非常客观。
九、超强的说服力
一名优秀的猎头顾问，总能举出几个通过说服使事情化险为夷的案例。这样的说服事例看似玄妙，事实是以充分地倾听、分析判断、逻辑思考为前提。诸如负责搜寻的同事找到一名合适人选，但对方明确表示不考虑此机会，但通过猎头顾问的一番沟通，事情又变得柳暗花明，最后候选人成功入职。
十、坚韧不拔的乐观精神
猎头行业是一个高挫折的行业，如果没有一颗坚韧的心，很难在这条职业路上走太远。云卷云舒，依然都会坚守在这里的可能是骆驼而不是骏马。
正如知名猎头韩光耀先生所说“人生，就是一个节日接着一个节日”。他正是抱着这样乐观、豁达的做事态度，才在人力资源服务领域里获得今天这样的成就。相信他那一以贯之的睿智、从容的微笑，应该给所有接触过他的人都留下最深刻的印象。
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