跳槽怎么样与原企业好聚好散
来源：未知 发布时间：2017-04-14 13:31
跳槽，美其名曰：员工炒老板鱿鱼。近年来，跳槽现象屡见不鲜，但是能够处理好这件事的却很少，往往闹得与原企业不欢而散。
究其原因，无外乎老员工辞职了，单位就要招新人，要重新培训，自然是不乐意的。于是扣工资，押证件，要求退还培训费……也成了一些企业的惯用手法。你是否有过因辞职而遭遇老板刁难或索赔？怎样才能在和原东家分手时从容转身？
要想轻松地和原东家“挥手”说再见，这里面的学问很多，怎样离职，也可以看出一个人的素质。很多人觉得，反正我不做了，想怎样就怎样，今天想离职，明天就不来了，这是不负责任的表现。
在离职时，以下几步是一定要做的：
书面正式提出离职
一旦决定辞职了，就老老实实地提前一个月将书面“离职通知书”交到老板手里。细节——在“离职通知书”上打印出离职日期，并同时copy一份给部门里负责办理离职手续的同事，请他在上面注明签收之日。目的--老板事情多，当天不会马上签字，怕到时说不清提出离职的日期，给同事一份是双重保险。当然，前提是我没有和公司签订“竟业协议”或“特殊协议”。
解释离职的原因
知道老板还想留我，就提前准备好离职对白，用邮件来沟通是很好的一招。我在诚恳道谢的同时，还表明离职的决心——即使加薪或晋升也不在乎。老板见了，怎会不妥协？却也不会再给我小鞋穿。
选好能接自己工作的人选
我的工作比较重要，估计老板会为找谁来接替我而头疼，就顺便推荐自己心目中合适的人选。目的：部门内部的人员要比外面招的人更了解公司情况，工作容易上手。这样我更容易脱身，被推荐之人会感激我，老板也解决了烦恼。
耐心认真的做好交接工作
工作先将一个月中每天每个时间段要做的工作写成书面文档，并将每项具体工作写成流程图，然后交给接手的同事。另外，将一年中或一季度要做的重要工作也做成书面文档资料，尽可能当面给新人讲解一遍——好记心不如烂笔头。
离职当日签收文档
在离职那天，请交接之人一一签收我转给他（她）的书面文档和电子文档，并copy一份自留。另外在电脑账号请MIS消除之前，会将这些年的电子文档全部打包，存上我的名字，copy给老板，也请他签收，告诉他之所以留下这么多资料，是因为前任没有这么做，让我第一个月做得很辛苦。因此不希望后任重蹈覆辙。
正所谓好聚好散，路是自己走出来的。方法得当，即便是离开也会有好的结局。
究其原因，无外乎老员工辞职了，单位就要招新人，要重新培训，自然是不乐意的。于是扣工资，押证件，要求退还培训费……也成了一些企业的惯用手法。你是否有过因辞职而遭遇老板刁难或索赔？怎样才能在和原东家分手时从容转身？
要想轻松地和原东家“挥手”说再见，这里面的学问很多，怎样离职，也可以看出一个人的素质。很多人觉得，反正我不做了，想怎样就怎样，今天想离职，明天就不来了，这是不负责任的表现。
在离职时，以下几步是一定要做的：
书面正式提出离职
一旦决定辞职了，就老老实实地提前一个月将书面“离职通知书”交到老板手里。细节——在“离职通知书”上打印出离职日期，并同时copy一份给部门里负责办理离职手续的同事，请他在上面注明签收之日。目的--老板事情多，当天不会马上签字，怕到时说不清提出离职的日期，给同事一份是双重保险。当然，前提是我没有和公司签订“竟业协议”或“特殊协议”。
解释离职的原因
知道老板还想留我，就提前准备好离职对白，用邮件来沟通是很好的一招。我在诚恳道谢的同时，还表明离职的决心——即使加薪或晋升也不在乎。老板见了，怎会不妥协？却也不会再给我小鞋穿。
选好能接自己工作的人选
我的工作比较重要，估计老板会为找谁来接替我而头疼，就顺便推荐自己心目中合适的人选。目的：部门内部的人员要比外面招的人更了解公司情况，工作容易上手。这样我更容易脱身，被推荐之人会感激我，老板也解决了烦恼。
耐心认真的做好交接工作
工作先将一个月中每天每个时间段要做的工作写成书面文档，并将每项具体工作写成流程图，然后交给接手的同事。另外，将一年中或一季度要做的重要工作也做成书面文档资料，尽可能当面给新人讲解一遍——好记心不如烂笔头。
离职当日签收文档
在离职那天，请交接之人一一签收我转给他（她）的书面文档和电子文档，并copy一份自留。另外在电脑账号请MIS消除之前，会将这些年的电子文档全部打包，存上我的名字，copy给老板，也请他签收，告诉他之所以留下这么多资料，是因为前任没有这么做，让我第一个月做得很辛苦。因此不希望后任重蹈覆辙。
正所谓好聚好散，路是自己走出来的。方法得当，即便是离开也会有好的结局。
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