优秀员工的离职都是悄无声息！
来源：未知 发布时间：2020-09-21 15:54
这次全球性的疫情，无论对职场人，还是对各行各业公司都有不小的冲击，不少人认为今年企业生存艰难，岗位少，工作不好找，辞职或跳槽的应该很少才对，但经调查发现，很多人都在准备跳槽，甚至很多人选择裸辞，大多数人还是有能力且经验丰富的中高层人士。
有人说，优秀的员工离职，就像“无声处听惊雷”，我觉得挺对。很多人第一反应就是，他们肯定都是因为工资太低的原因所以离职，其实并非如此。真正的离职原因往往是：一时半会解决不了，但又一直都摆在那里。
一、对领导不满
说出来你可能不相信，职场上有超过半数的员工离职与直接领导有关，而且这就是事实。
为了一个项目，员工连续好几天加班加点，无论凌晨几点下班，第二天都会准点到公司，而领导只会说所做的一切没有任何作用，一句话否定员工；领导的内心只关注KPI，不关心如何实现，有没有可行性，只是下命令要求手下的人必须搞出来，即使是加班......
每个优秀的人，都希望得到尊重，如果公司不把他们当作公司的资源好好利用，这样的人才也不会留下。
优秀的管理者应该是一个教练，懂得挖掘员工的潜能和优势，给下属相应的、匹配的环境，并且帮助员工完美地达成工作目标。
二、没有上升空间
每个人都有自己的职业梦想，有些人想着当管理人员，有些人想着当技术员，只有那些平庸的人才会安于现状，满足现有的工资待遇。越是真正的人才，人家的野心也就越大。如果你的目标是当经理，但是领导只给你个优秀员工的称号，那么你也不会满意。一个企业想要留住人才，就要给人家上升的空间，不要吝啬手中的权力。那些怀才不遇的年轻人，他们绝不会长期从事没前途的工作，要不了多久都会辞职走人。当一个优秀的人才没有得到晋升的机会时，他一定会另谋出路，因为他自己有这样的能力。
三、能力和收入达到公司的天花板
很多公司的规模极其有限，业务也很单一，有些公司从上到下，老板一个人就兼总监和部门经理，一个人就负责完了，多数员工只需要听从老板安排就好，时间一长，普通员工往往就安于现状，不愿意跳出舒适区，个人增量价值也很难再有突破。
普通员工看不到这点，但优秀员工绝不甘心就一直这样下去，所以，优秀员工为了突破天花板，往往会选择离开现在的平台。他们追求的不是公司的认可，而是市场的认可，说白了，优秀员工在大部分的私人企业中很容易就会到达天花板。
但他们明白一个道理，那就是：企业招人，归根结底就是一种采购，既然是“资源”，就有市场价，采购方最关注的就是性价比，如果你这时候不能实现“主动成长”，来点新的“增量价值”亮瞎领导的眼，你拿的差不多就是那个价。
优秀员工一旦遇到天花板，会马上选择跳出舒适区，而普通员工一旦遇到天花板，他会说再等等看，再做段时间看看，这一做他就会待在舒适区不想出来了，最后别说收入上不去，很多人待久了还出不来了，开始走下坡路。
最后，优秀员工和企业的关系，不仅仅是雇佣关系；他们愿意在这里洒热血，一定是兼备认同感和得到感。
认同感可能是来自对产品的任何、对价值观的认可，或者有时候就是简单到两个字「信任」。单纯的相信这家公司的老板，单纯地信任这个团队，单纯地信任这事儿能成。
得到感真的不一定是钱的问题，更多的是个人成就和价值，领导的肯定，以及可以看得到的上升路径。简单来说，让年轻人相信自己在这里看得到未来。
有人说，优秀的员工离职，就像“无声处听惊雷”，我觉得挺对。很多人第一反应就是，他们肯定都是因为工资太低的原因所以离职，其实并非如此。真正的离职原因往往是：一时半会解决不了，但又一直都摆在那里。
一、对领导不满
说出来你可能不相信，职场上有超过半数的员工离职与直接领导有关，而且这就是事实。
为了一个项目，员工连续好几天加班加点，无论凌晨几点下班，第二天都会准点到公司，而领导只会说所做的一切没有任何作用，一句话否定员工；领导的内心只关注KPI，不关心如何实现，有没有可行性，只是下命令要求手下的人必须搞出来，即使是加班......
每个优秀的人，都希望得到尊重，如果公司不把他们当作公司的资源好好利用，这样的人才也不会留下。
优秀的管理者应该是一个教练，懂得挖掘员工的潜能和优势，给下属相应的、匹配的环境，并且帮助员工完美地达成工作目标。
二、没有上升空间
每个人都有自己的职业梦想，有些人想着当管理人员，有些人想着当技术员，只有那些平庸的人才会安于现状，满足现有的工资待遇。越是真正的人才，人家的野心也就越大。如果你的目标是当经理，但是领导只给你个优秀员工的称号，那么你也不会满意。一个企业想要留住人才，就要给人家上升的空间，不要吝啬手中的权力。那些怀才不遇的年轻人，他们绝不会长期从事没前途的工作，要不了多久都会辞职走人。当一个优秀的人才没有得到晋升的机会时，他一定会另谋出路，因为他自己有这样的能力。
三、能力和收入达到公司的天花板
很多公司的规模极其有限，业务也很单一，有些公司从上到下，老板一个人就兼总监和部门经理，一个人就负责完了，多数员工只需要听从老板安排就好，时间一长，普通员工往往就安于现状，不愿意跳出舒适区，个人增量价值也很难再有突破。
普通员工看不到这点，但优秀员工绝不甘心就一直这样下去，所以，优秀员工为了突破天花板，往往会选择离开现在的平台。他们追求的不是公司的认可，而是市场的认可，说白了，优秀员工在大部分的私人企业中很容易就会到达天花板。
但他们明白一个道理，那就是：企业招人，归根结底就是一种采购，既然是“资源”，就有市场价，采购方最关注的就是性价比，如果你这时候不能实现“主动成长”，来点新的“增量价值”亮瞎领导的眼，你拿的差不多就是那个价。
优秀员工一旦遇到天花板，会马上选择跳出舒适区，而普通员工一旦遇到天花板，他会说再等等看，再做段时间看看，这一做他就会待在舒适区不想出来了，最后别说收入上不去，很多人待久了还出不来了，开始走下坡路。
最后，优秀员工和企业的关系，不仅仅是雇佣关系；他们愿意在这里洒热血，一定是兼备认同感和得到感。
认同感可能是来自对产品的任何、对价值观的认可，或者有时候就是简单到两个字「信任」。单纯的相信这家公司的老板，单纯地信任这个团队，单纯地信任这事儿能成。
得到感真的不一定是钱的问题，更多的是个人成就和价值，领导的肯定，以及可以看得到的上升路径。简单来说，让年轻人相信自己在这里看得到未来。
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